Pedro Signorelli
Donald Trump tem sido responsável por uma grande polêmica, ao promover o 'tarifaço', que consiste em aumentar as tarifas dos Estados Unidos sobre os preços de importação, o que impacta países no mundo inteiro, incluindo o Brasil. Mas será que esse movimento pode afetar a sua empresa?
Trump é imprevisível, mas era esperado que tomasse alguma medida econômica drástica. Neste caso, o seu objetivo é equilibrar a balança comercial a favor dos EUA, mas para isso, está causando atrito com parceiros comerciais, o que pode gerar impactos negativos para o país, visto que não são capazes de produzir internamente o que está sendo taxado.
Você deve estar se perguntando: e como o 'tarifaço' afeta a minha empresa? A tarifa para o Brasil ficou em 10%, considerado pelos especialistas como abaixo do esperado. Com essa taxação, as exportações do Brasil para os EUA serão cada vez mais afetadas, apesar de serem bons parceiros comerciais.
Este cenário faz com que empreendedores tenham que investir mais para conseguirem lidar com as possíveis adversidades. Afinal, algumas vezes, acreditamos que apenas pelo fato da situação 'estar distante', não pode nos afetar, porém, não devemos esquecer que os EUA são a maior potência mundial e tudo que fazem pode respingar no Brasil.
Fatores externos ao nosso controle podem acontecer a qualquer momento e dificilmente conseguiremos prever quando algo desse nível irá ocorrer, mas precisamos ter o mínimo de estrutura para lidar com preços altos, taxas e juros. Caso contrário, a nossa empresa, independente do tamanho, pode sofrer consequências difíceis de se reverter.
Um caminho é buscar eficiências internas, que além de beneficiar a organização no curto prazo, podem trazer benefícios de longo prazo. Agora é a hora de levantar as pedras e ver quais oportunidades temos de aumentar a produtividade, via aumento do engajamento dos colaboradores, que podem produzir mais porque estão entendendo melhor a direção que a companhia está indo e sabem o porquê.
Uma ferramenta de gestão útil para esta finalidade são os OKRs - Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) -, pois recomendam o envolvimento dos colaboradores na definição das melhorias a serem implementadas, então você ganha dos dois lados e garante que o time esteja empenhado para enfrentar as dificuldades que surgem no meio do caminho, seja um problema comum ou maior como o 'tarifaço'.
Especialista em gestão com ênfase em OKR (Objectives and Key Results)