Há momentos específicos na trajetória das empresas em que é preciso um olhar de fora. Quando surge essa necessidade, as consultorias empresarias auxiliam na conquista de três principais objetivos.

"São eles: conseguir alavancar um negócio, reduzir o endividamento ou buscar novas posições no mercado", lista o CEO da Frattini Consultores, Nedimar Frattini.

De acordo com o empresário, a consultoria é um braço estratégico para as empresas. "Ela auxilia na oxigenação, nas novas ideias e na perpetuidade do negócio", avalia. Frattini alerta, no entanto, que o retorno que as consultorias contratadas dão deve ser monitorado.

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"Nós, da Frattini, temos uma teoria que devemos gerar de quatro a seis vezes o valor investido na consultoria em resultado. Criamos um mecanismo junto com os sócios para eles monitorarem a consultoria e, ao longo do processo, ir acompanhando sua evolução", detalha.

O trabalho das consultorias, normalmente, se divide em planos estratégicos, avaliados um a um. Isso faz com que seja mais fácil acompanhar as metas estabelecidas.

"Temos uma vocação muito forte em cima da cultura da organização. A ideia é que sejamos, cada vez mais, o pilar de sustentação que permita que empresas cresçam com saúde. Nosso foco está em gerar resultado e permitir que os negócios que atendemos se perpetuem no mercado", afirma Frattini. 

Além disso, Frattini lembra que não se pode esquecer de pensar a empresa no longo prazo, mesmo que ela não tenha todas as ferramentas necessárias para atingir seus objetivos no momento. Saber onde se quer chegar ajuda a criar a cultura empresarial através de um mecanismo que seja entendido pelos funcionários, pelos colaboradores e pelos sócios. Isso fará com que o projeto tenha perpetuidade.

"Essas são as dicas para uma empresa ter sucesso", sustenta Frattini.

Saiba mais sobre a Frattini Consultores em www.frattini.com.br.