Grupo Guarida redefine seu planejamento estratégico com foco em pessoas

O Grupo Guarida implementou uma transformação no seu planejamento estratégico, processo que envolveu mudanças metodológicas e culturais. A partir do protagonismo da Diretoria de Gente & Gestão, a empresa migrou de um modelo tradicional, baseado no Balanced Scorecard, para a metodologia Objectives and Key Results (OKR). A mudança visou promover maior engajamento coletivo entre os 400 colaboradores da organização, rompendo com a lógica tradicional de um RH operacional e assumindo um papel estratégico.