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TURISMO

- Publicada em 02 de Julho de 2015 às 00:00

Plaza planeja abrir 10 novos hotéis até 2020


FREDY VIEIRA/JC
Jornal do Comércio
A Rede Plaza deu mais um passo para concretizar um ambicioso plano de expansão. Nos próximos cinco anos, o grupo, que atualmente administra seis hotéis, pretende inaugurar mais 10 empreendimentos. Desta vez, a estratégia estará inteiramente voltada para o segmento econômico. A marca projeta ampliar a presença no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. O mapeamento contempla municípios com mais de 100 mil habitantes ou cidades que servem de referência para clusters turísticos. Sem antecipar os investimentos, o diretor-executivo da Rede Plaza, Roberto Rotter, diz que a tratativa com os investidores potenciais está em estágio bastante avançado.
A Rede Plaza deu mais um passo para concretizar um ambicioso plano de expansão. Nos próximos cinco anos, o grupo, que atualmente administra seis hotéis, pretende inaugurar mais 10 empreendimentos. Desta vez, a estratégia estará inteiramente voltada para o segmento econômico. A marca projeta ampliar a presença no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. O mapeamento contempla municípios com mais de 100 mil habitantes ou cidades que servem de referência para clusters turísticos. Sem antecipar os investimentos, o diretor-executivo da Rede Plaza, Roberto Rotter, diz que a tratativa com os investidores potenciais está em estágio bastante avançado.
No Rio Grande do Sul, onde o grupo controlador do Plaza São Rafael inaugurou, em novembro do ano passado, uma unidade em Rio Grande e anunciou, em maio, os planos para Gramado e Garibaldi, o executivo enxerga novas oportunidades em cidades como Pelotas, Santa Maria, Uruguaiana e Santana do Livramento. "Não há locais escolhidos ainda. Trata-se de um plano arrojado, mas acreditamos que seja possível. Atravessamos um momento interessante, justamente, pelas oportunidades que ele enseja. Há demanda para municípios de 100 mil habitantes com carência de hotéis deste nível. A marca tem solidez, tem tradição e segurança para dar uma passo deste tamanho", comenta.
Uma ação de marketing, no aeroporto Salgado Filho, em Porto Alegre, tem o objetivo de apresentar ao público e aos eventuais investidores o novo conceito de quartos que deverá ser aplicado nos próximos empreendimentos da rede. Funcionalidade, economia e capacidade para atender, principalmente, a um público corporativo são os postos-chave da nova estratégia. "Focamos o nosso plano de expansão dentro de uma linha de hotéis econômicos. Ou seja, que atenda à necessidade do viajante, mas bastante focado nos negócios corporativos."
Por isso, desde sábado, um ator representa o que seria o cotidiano de um hóspede em um quarto que simula o novo padrão pretendido pela bandeira Plaza. "Buscamos demostrar o que seria essa experiência de se hospedar em um hotel bandeira Plaza, mas dentro do segmento econômico. O objetivo é avaliar como as pessoas entenderiam isso. A receptividade tem sido muito positiva. Começamos no sábado, portanto passamos os primeiros cinco dias e a repercussão tem sido acima das nossas expectativas", revela.
A ação inédita em aeroportos do País estará em Porto Alegre até o próximo dia 20. O público presente ainda pode visualizar, com a ajuda de um carboard (óculos com visores de realidade virtual), outros ambientes do hotel. O dispositivo remete a experiências sensoriais distintas, misturando o ambiente real do apartamento montado no saguão do aeroporto com a experiência virtual dos panoramas dos seis hotéis da rede espalhados.

Ações desenvolvidas em aeroportos brasileiros incrementam receitas da Infraero em 10%

Iniciativas de marketing, como a realizada pela Rede Plaza em aeroportos, já são responsáveis por incremento de até 10% nas receitas da Infraero nos últimos dois anos. Fruto de uma nova estratégia comercial da empresa pública responsável pela gestão de 60 terminais que, juntos, movimentaram 112 milhões de passageiros no ano passado, o potencial do nicho surpreende até mesmo quem está à frente dos negócios.
Segundo o superintendente de Marketing Comercial da Infraero, Claiton Resende Farias, durante a ABF Franchising Expo, feira de franquias, realizada em São Paulo, a Infraero conseguiu captar negócios para os próximos seis meses no valor de R$ 2 milhões. "Chegamos a esses valore em apenas quatro dias de evento. Isso demonstra o verdadeiro potencial deste mercado para a geração de receita extra. Isso em um momento em que se discute muito a questão das alternativas de autonomia para os aeroportos", diz.
Em Porto Alegre, a M.Stortti, que assina a iniciativa do Plaza, mirou a circulação de 30 mil pessoas que, diariamente, passam pelo saguão do Salgado Filho. Segundo Maurênio Stortti, presidente da empresa gaúcha focada em planos de negócios, diferente de um shopping center, por exemplo, onde o interesse é basicamente o consumo, os aeroportos criam o pano de fundo perfeito para gerar uma experiência de oportunidades. "Esse é um modelo que a Europa tem utilizado muito. A França é pioneira. Neste caso é um hotel, mas poderia ser uma loja. O fato é que as pessoas têm acesso e pode-se vender, com isso, uma infinidade de programas, projetos e conceitos", destaca.
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