Um artigo publicado pela empresa McKinsey & Company revelou que organizações que investem em tecnologias apresentam melhor desempenho financeiro. Por isso, no setor de logística, implantar uma ferramenta eficiente como a torre de controle é importante para manter a competitividade. A ferramenta auxilia no monitoramento logístico das entregas e coletas de mercadorias realizadas diariamente e em grande volume, com informações em tempo real e visibilidade de todas as etapas em andamento.
O que é torre de controle logístico
É uma central que integra e organiza todas as informações de uma operação de logística de distribuição. Nessa central, é possível encontrar os dados mais relevantes para as operações, assim, o gestor tem maior visibilidade sobre os processos que estão sendo executados, principalmente quando existe um número muito grande de veículos em rota. Para as empresas que possuem processos logísticos mais complexos, a torre de controle pode ajudar a otimizar atividades, corrigir eventuais gargalos, além de facilitar a tomada de decisões.
Quais benefícios a torre de controle pode trazer
A torre é essencial para acompanhar e melhorar os resultados, além de ter informações sempre atualizadas para agir sobre qualquer problema ou erro de percurso. A tecnologia pode trazer diversos benefícios para as empresas e clientes. O acompanhamento das rotas de entrega em tempo real é importante para fornecer maior segurança a motoristas, cargas e mercadorias.
Comunicação mais eficiente com os motoristas
Ter informações em tempo real sobre qualquer ocorrência, imprevistos e mudança de rota torna possível o contato imediato com o motorista para resolver o problema mais rapidamente.
Indicadores da operação
Com a torre de controle, a empresa define todos os indicadores mais relevantes e analisa essas métricas estrategicamente.
Acompanhar todas as etapas de cada operação facilita a geração de indicadores, pois quanto mais a etapa é monitorada, melhor ela pode ser mensurada e analisada, tornando visíveis os pontos que precisam ser melhorados.
Mais produtividade e tomada de decisões baseadas em dados
Com um bom controle de indicadores, a produtividade também aumenta, pois fica mais fácil identificar problemas e encontrar soluções, tornando a operação mais eficiente. Os dados são importantes, pois ajudam os gestores a compreender cada etapa da logística de distribuição. Com metas customizadas, é possível comparar resultados e fazer ajustes necessários.