Mulheres ainda são a minoria em cargos de CEO

Apesar de cada vez mais as mulheres conquistarem destaque em suas atividades, algumas posições ainda são de maioria masculina. A ONU Mulheres projeta que menos de 2% das empresas possuem como CEO uma mulher em nível mundial. Uma pesquisa da HSD Consultoria apontou que, inclusive, mulheres oferecem menor risco na gestão das empresas.

Segundo o levantamento de perfil comportamental de executivos, dos 3,5 mil profissionais consultados em cargos de comandos em médias e grandes corporações, entre 2014 e 2017, apenas 26% eram mulheres. Do total consultado, 27% apresentaram algum desvio de caráter a partir de questionário aplicado, dos quais 80% eram do gênero masculino. Na comparação de percentuais, 20,77% das mulheres consultadas mostraram o problema, enquanto os números masculinos chegaram a 29,2%.

Mesmo assim, a realidade feminina em cargos de liderança é repleta de adversidades. A presidente da Fraport Brasil, Andreea Pal, recorda que, durante sua vida profissional, passou por situações as quais define como "decepcionantes, ou até mesmo ofensivas". Sem citar especificamente o ocorrido, ela afirma que, quanto maior a experiência profissional, mais fácil se torna contornar esses acontecimentos. "Quando era mais nova, acreditava que crescimento estava atrelado a uma boa performance, mas aprendi que não é tão simples assim", diz.

Os dados levantados pela HSD, por outro lado, podem ser explicados por uma convicção da gestora. "As mulheres são menos autoconfiantes que os homens e investem muito mais esforços para fazer as coisas corretamente nas tarefas que desempenham", observa.

A HSD trabalha com avaliação de perfis comportamentais de executivos desde 2000. Esta é a primeira vez que a consultoria segmenta os resultados por gênero. A decisão da nova abordagem partiu da experiência da CEO da marca, Susana Falchi, como consultora. "Apesar de vermos que características femininas mudam o perfil de gestão de uma empresa, organizações relutam em contratar mulheres para cargos de importância", lamenta a gestora.

O estudo considerou desvios de caráter características como interesses pessoais desmedidos, conflitos de interesses com atividades que levam a ganhos individuais e condutas moral e ética inadequadas. Entre as práticas dos executivos com esse perfil de personalidade estão maquiagem de resultados, desvios de valores financeiros, manipulação de dados e pessoas para atender a interesses próprios e comportamentos de risco para as corporações.

Susana afirma que, independentemente de questões ligadas a gênero, existe um elevado número de gestores com perfis comportamentais propensos à prática de atos condenáveis. Pelo seu entendimento, isso ocorre porque empresas valorizam apenas preparo técnico e experiência, e não a personalidade. "Fator humano é essencial dentro das matrizes de riscos", observa.