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Leitura

- Publicada em 04 de Maio de 2020 às 03:00

EMPREENDER

FEITAS PARA DURAR resenha empresas e negócios 3 - reprodução jc

FEITAS PARA DURAR resenha empresas e negócios 3 - reprodução jc


/REPRODUÇÃO/DIVULGAÇÃO/JC
Este livro não aborda líderes carismáticos e visionários. Não trata de conceitos de produtos, nem de insights de mercado visionários. Não fala sobre como ter visão corporativa. Segundo seus autores, Jim Collins e Jerry I. Porras, esta obra se refere a algo mais importante, duradouro e substancial. Ele aborda as empresas visionárias.
Este livro não aborda líderes carismáticos e visionários. Não trata de conceitos de produtos, nem de insights de mercado visionários. Não fala sobre como ter visão corporativa. Segundo seus autores, Jim Collins e Jerry I. Porras, esta obra se refere a algo mais importante, duradouro e substancial. Ele aborda as empresas visionárias.
O livro, assim, procura destruir mitos, trazer novas perspectivas e orientar de forma prática aqueles que desejam construir empresas que se tornarão referência e sobrepujarão o tempo. Baseados em seis anos de pesquisa na School of Business de Stanford, os autores utilizaram 18 empresas excepcionais e duradouras e as compararam com suas melhores concorrentes. Eles investigaram as empresas desde seus primórdios até a época da pesquisa por todos os seus estágios, trazendo questionamentos acerca do que diferencia as empresas legitimamente expressivas das outras.
Ao responder as questões, Jim Collins e Jerry I. Porras ultrapassam o obstáculo de termos em voga e outros modismos administrativos, e descobrem características atemporais que distinguem fortemente as empresas excepcionais. Organizado com base em conceitos facilmente aplicáveis por gestores e empresários de todos os níveis, "Feitas para Durar" se apresenta como o mapa para formar empresas que prosperarão ao longo do próximo século.
Feitas para Durar: Práticas Bem-Sucedidas de Empresas Visionárias; Jerry I. Porras e Jim Collins; Alta Books Editora; 368 páginas; R$ 84.90; disponível em versão digital.

GESTÃO

PODER EQUIPE POSITIVA resenha empresas e negócios 2 - reprodução jc

PODER EQUIPE POSITIVA resenha empresas e negócios 2 - reprodução jc


/REPRODUÇÃO/DIVULGAÇÃO/JC
Em O Poder de Uma Equipe Positiva, Jon Gordon dos best-sellers "O Ônibus da Energia" e "O Poder da Liderança Positiva" compartilha princípios e práticas que constroem grandes equipes e oferece ferramentas práticas para ajudá-las a superarem a negatividade e a aprimorarem sua cultura, comunicação, comprometimento e performance. O autor trabalhou pessoalmente com algumas das empresas de maior sucesso do planeta e tem um entendimento de como e porque elas se tornaram grandes.
Utilizando diversos exemplos, como Google, Apple e Ford, Jon compartilha estratégias inovadoras para transformar um grupo de pessoas em uma equipe unida, positiva e poderosa. Ele compartilha suas melhores práticas para transformar negatividade, construir confiança e oferece formas práticas para termos conversas difíceis, tudo isso feito de forma a tornar uma equipe mais positiva, coesiva, forte e melhor.
A obra também oferece um projeto para abordar armadilhas comuns que levam as equipes a falhar, incluindo reclamações, egoísmo, inconsistência, complacência e falta de responsabilidade, enquanto apresenta soluções para aprimorar a criatividade das equipes, garra, inovação e crescimento. Este é um livro feito para equipes lerem juntas e identificarem os obstáculos que enfrentarão e o que deve ser feito para superá-los.
O Poder de uma Equipe Positiva: Princípios e Práticas Comprovadas que Fazem Grandes Equipes Serem Grandes; Jon Gordon; Editora Alta Books; 176 páginas; R$ 54.90; disponível em versão digital.

ESTRATÉGIA

INFLEXÃO resenha empresas e negócios - reprodução jc

INFLEXÃO resenha empresas e negócios - reprodução jc


/REPRODUÇÃO/DIVULGAÇÃO/JC
O conceito de Pontos de Inflexão estratégica foi introduzido por Andy Grove em seu livro só os paranóicos sobrevivem. Ele o descreveu como o momento na vida de um negócio em que seus elementos fundamentais estão prestes a mudar.
É assim que o ponto de inflexão se afigura para muitas pessoas: aquele instante único em que tudo muda de maneira irrevogável.
A especialista em inovação Rita McGrath trabalha o conceito em seu livro Inflexão Estratégica, um guia prático que busca revelar as oportunidades suscitadas pelos pontos de inflexão estratégica. A obra se propõe ainda a ajudar o leitor, sua equipe e sua organização a tirar proveito delas.
É uma mudança no ambiente do negócio que altera radicalmente algum elemento de suas atividades e abala pressupostos tidos como inquestionáveis. Sempre tem alguém que enxerga as implicações dessa mudança, embora, na maioria das vezes, esse alguém não seja ouvido. E o leitor pode ser essa pessoa.
Os pontos de inflexão estratégica são capazes tanto de criar novas oportunidades quanto de levar a consequências devastadoras. Apenas os líderes que enxergam além, avistando esses pontos antes de eles ganharem corpo, conseguem ser bem-sucedidos.
Com as estratégias e ferramentas certas, empresas inteligentes podem ver essas mudanças se aproximando e usá-las para ganhar vantagem competitiva.

Inflexão Estratégica;
Rita McGrath; Editora Benvirá;
320 páginas; R$ 59,90;
disponível em versão digital.