Plano de continuidade de negócios precisa, mais do que nunca, sair do papel

C Caso você soubesse, há dois meses, que o mundo enfrentaria uma pandemia, o que teria feito diferente para garantir a continuidade do seu negócio? A verdade é que a maior parte das empresas, ao precisar reagir e se adaptar prontamente às restrições impostas pela pandemia, não estava preparada.

Muitas companhias têm um plano de continuidade de negócios no papel, alguns até mesmo aprovados. Um ponto comum é a dificuldades colocá-lo em prática, que implica em revisão de processos, transformação de pessoas e ampla utilização de tecnologia.

A tecnologia, inclusive, já não é mais uma barreira e, se bem aplicada, é uma força motora poderosa para o bem. Hoje, é totalmente viável pensar em colaboradores trabalhando de qualquer lugar, acessando qualquer aplicação de qualquer equipamento - tudo isso com segurança. Uma pesquisa do International Workplace Group (IWC) realizada em 2019 atestou que, dentre seus entrevistados, 83% afirmaram que escolheriam um emprego com algum tipo de flexibilidade. Mesmo assim, ainda há muita resistência com essa flexibilidade em função de uma preocupação com comprometimento, disciplina, produtividade e performance.

Mas, além de assegurar a continuidade dos negócios, a empresa que adota o trabalho remoto em sua cultura também garante benefícios à sua comunidade. E, de uma maneira ou de outra, o cenário atual irá mudar a maneira como as companhias se planejam para, no futuro, garantir a segurança e a motivação dos colaboradores, clientes e da comunidade em geral.