Não é uma nova duplicação do Polo Petroquímico de Triunfo, porém, em um ambiente que envolve valores expressivos e competição mundial, qualquer vantagem, ainda mais sem grandes custos, é preciso ser comemorada. A Unidade de Petroquímicos Básicos da Braskem no Rio Grande do Sul (a antiga Copesul) passou de uma capacidade de produção horária de 144,6 toneladas de eteno (uma das principais matérias-primas da cadeia do plástico) para 145,6 toneladas por hora. Esse patamar foi consolidado no decorrer de 2015.
O ano passado também representou o recorde de produção em geral da planta que está há mais de 30 anos em atividade. Somando-se eteno, propeno, butadieno, gasolina e MTBE foram atingidas 3.437.624 toneladas, superando em cerca de 220 mil toneladas o pico anterior registrado em 2013. Somente o eteno teve produção de 1.242.814 toneladas, ultrapassando a maior marca até então alcançada em 2006, de 1.209.903 toneladas. Em 2015, a taxa de ocupação das unidades de eteno foi de 97,6% e aproximadamente 60 mil toneladas do insumo foram exportadas para a Ásia e a Europa. O volume foi em torno de cinco vezes maior do que o normalmente exportado.
O diretor industrial da Unidade de Petroquímicos Básicos da Braskem no Rio Grande do Sul, Nelzo Luiz Neto da Silva, atribui o bom desempenho do ano passado a fatores como a excelente performance industrial, um cenário de mercado internacional com oferta menor do que a demanda e o câmbio (o real desvalorizado também permitiu que a área comercial da Braskem conquistasse mais oportunidades no mercado externo), entre outros pontos.
Silva acrescenta que a busca por elevar a capacidade produtiva continuará, mas prefere não estipular metas. Um melhor desempenho, argumenta o diretor, passa por investimentos em tecnologia e uma boa gestão de processos. O incremento na produção depende ainda de um corpo de engenharia que possa identificar oportunidades dentro do complexo industrial e sugerir projetos para aprimoramentos por ajustes operacionais ou através de investimentos de pequeno ou médio porte. Outra medida possível é seguir exemplos bem-sucedidos adotados por outras companhias.