A educadora física e coach Fernanda Bonotto tem mais de 20 anos de atuação no mercado de saúde e bem-estar em Porto Alegre e recentemente ingressou em um nicho que vem crescendo: o de academia boutique, com a abertura do Umove, um espaço de Pilates e Pole Fitness. O novo empreendimento dá continuidade a um movimento que já faz parte da vida da educadora e empresária há mais de dez anos. Além de empreender na capital com as duas modalidades, Fernanda também já empreendeu no litoral. A partir dessa trajetória, ela compartilha três dicas para quem quer empreender no mercado fitness.
1 — Foque na experiência do aluno
Pessoas não permanecem em lugares onde não se sentem acolhidas e pertencentes. Ninguém quer ser "mais um número" na lista de alunos: cada vez mais, as pessoas querem ser recebidas, ouvidas e sentir que fazem parte de uma comunidade com um objetivo em comum. Uma boa recepção, um ambiente agradável, conhecer cada aluno pelo nome e demonstrar que você se importa com a pessoa, fazem toda a diferença na retenção de clientes. Nesse sentido, as academias boutique ganham cada vez mais espaço, por oferecerem esse atendimento exclusivo e personalizado, tão buscado atualmente.
Pessoas não permanecem em lugares onde não se sentem acolhidas e pertencentes. Ninguém quer ser "mais um número" na lista de alunos: cada vez mais, as pessoas querem ser recebidas, ouvidas e sentir que fazem parte de uma comunidade com um objetivo em comum. Uma boa recepção, um ambiente agradável, conhecer cada aluno pelo nome e demonstrar que você se importa com a pessoa, fazem toda a diferença na retenção de clientes. Nesse sentido, as academias boutique ganham cada vez mais espaço, por oferecerem esse atendimento exclusivo e personalizado, tão buscado atualmente.
2 — Ofereça uma solução completa
Hoje em dia, tempo é um ativo muito valioso, por isso poder "resolver coisas" enquanto treina virou um luxo. Imagine consultar uma nutricionista e já sair de lá com as marmitas personalizadas que ela indicou, no mesmo ambiente de treino. Ou ainda não ter tempo para preparar aquele lanche estratégico, mas saber que o local do treino oferece barras de proteína ou porções avulsas de whey protein. Não seria ótimo poder comprar sua roupa fitness no mesmo espaço onde você treina? Vivemos a era da economia de tempo, e reunir várias soluções em um mesmo local, ou bem próximo dele, é um grande atrativo para os alunos, que buscam cada vez mais praticidade. Por isso, localização e parcerias estratégicas são ingredientes fundamentais para quem quer ter sucesso no mercado fitness.
Hoje em dia, tempo é um ativo muito valioso, por isso poder "resolver coisas" enquanto treina virou um luxo. Imagine consultar uma nutricionista e já sair de lá com as marmitas personalizadas que ela indicou, no mesmo ambiente de treino. Ou ainda não ter tempo para preparar aquele lanche estratégico, mas saber que o local do treino oferece barras de proteína ou porções avulsas de whey protein. Não seria ótimo poder comprar sua roupa fitness no mesmo espaço onde você treina? Vivemos a era da economia de tempo, e reunir várias soluções em um mesmo local, ou bem próximo dele, é um grande atrativo para os alunos, que buscam cada vez mais praticidade. Por isso, localização e parcerias estratégicas são ingredientes fundamentais para quem quer ter sucesso no mercado fitness.
3 — Não queira abraçar tudo: seja estratégico
Começar um negócio pode ser bastante desafiador, mesmo em um mercado como o fitness que cresce cada vez mais no Brasil. É compreensível que, no início, o empresário queira acumular diversas funções, mas é importante manter o foco no carro chefe do negócio. É possível fazer muitas coisas, mas dificilmente dá para fazer tudo, por isso, concentre-se no que você sabe fazer muito bem, no que te levou a abrir esse negócio, e delegue o que for possível. Você é o profissional que ministra as aulas? Então foque em fazer isso com excelência. Não se distraia com marketing, contabilidade, organização e limpeza do espaço. Desenvolva parcerias com áreas complementares à sua e, se ainda não puder contratar uma equipe, organize sua agenda para resolver "o resto" nos fins de semana ou em intervalos possíveis.
Começar um negócio pode ser bastante desafiador, mesmo em um mercado como o fitness que cresce cada vez mais no Brasil. É compreensível que, no início, o empresário queira acumular diversas funções, mas é importante manter o foco no carro chefe do negócio. É possível fazer muitas coisas, mas dificilmente dá para fazer tudo, por isso, concentre-se no que você sabe fazer muito bem, no que te levou a abrir esse negócio, e delegue o que for possível. Você é o profissional que ministra as aulas? Então foque em fazer isso com excelência. Não se distraia com marketing, contabilidade, organização e limpeza do espaço. Desenvolva parcerias com áreas complementares à sua e, se ainda não puder contratar uma equipe, organize sua agenda para resolver "o resto" nos fins de semana ou em intervalos possíveis.