Patricia Müller, profissional com mais de 15 anos de atuação em cargos executivos, é especialista em marketing e comunicação institucional. Na BE.Eventos, é responsável pela gestão de projetos e equipes, conduzindo eventos como ativos institucionais. Patricia compartilha cinco dicas para a realização de eventos corporativos que realmente gerem valor para as marcas, indo além do formato e da execução, e colocando a estratégia no centro de cada decisão.
1. Comece pelo objetivo, não pelo formato
Quando uma empresa decide fazer um evento, a primeira pergunta não é como ele será, mas por que ele deve existir. Evento só faz sentido quando responde a um objetivo claro de negócio: fortalecimento de marca, posicionamento, relacionamento e engajamento com públicos estratégicos, vendas, reforço de autoridade e reputação.
2. Evento é uma decisão de marca
Toda vez que uma marca promove um evento, ela está dizendo algo sobre si mesma. O evento revela valores, cultura, relações, coerência e visão de futuro. Por isso, ele precisa estar alinhado ao posicionamento e ao momento estratégico da empresa.
3. Tudo comunica, do convite ao palco
Identidade visual, tom da comunicação, curadoria, roteiro e experiência precisam conversar entre si. A coerência transforma o evento em um ativo institucional e fortalece a percepção de valor da marca.
4. Evento é jornada, não programação
Eventos estratégicos são desenhados como experiências. Ritmo, narrativa, pausas e conexões importam tanto quanto o conteúdo.
5. Evento é estratégia de negócio, não ação tática
Quando bem planejado e executado, o evento conecta áreas, gera oportunidades comerciais, fortalece relações e impulsiona decisões. Evento não é custo, é investimento, desde que esteja integrado à estratégia da empresa.