O poder econômico do Natal é realmente impressionante. Nesta edição, contamos histórias de três negócios tradicionais de Porto Alegre que têm na data o seu carro-chefe. Um deles, inclusive, opera apenas de setembro a dezembro para atender à demanda por decorações natalinas. O empreendedor à frente da operação explica que o restante do ano, no entanto, não é de folga. São meses de pesquisas e preparo para que o próximo Natal seja ainda mais pujante.
Com a proximidade do verão, outros negócios essencialmente sazonais têm suas altas temporadas chegando. As operações do Litoral, por exemplo, muitas vezes faturam nos meses de verão o suficiente para manter o negócio ao longo de todo o ano - quando o movimento é mais baixo. Mas, para que isso aconteça, uma lição não pode ser deixada de lado pelos empreendedores: a gestão.
Não há como fazer de poucos meses uma base sólida para o ano todo sem muito planejamento e compreensão dos números do negócio. Na emoção da alta temporada, pode-se ter a sensação de que o sucesso é garantido. Mas é preciso lembrar que, entre um Natal e outro, há um ano de possíveis mudanças no meio.
O cliente que consome agora pode não ser o mesmo do próximo verão. Pode estar menos capitalizado, menos interessado naquele tipo de produto, mais criterioso na hora de comprar. Portanto, planejamento é essencial para usar a sazonalidade como um recurso estratégico que mantenha o negócio financeiramente saudável. Assim, é possível chegar na próxima temporada com mais fôlego.