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Confira as dicas de Aline Deparis, empreendedora à frente da Privacy Tools

Do campo à tecnologia, a empreendedora compartilha o que aprendeu ao longo de duas décadas no mercado
Aline Deparis nasceu em uma família de agricultores e transformou aprendizados do campo em uma jornada empreendedora no setor de tecnologia — área ainda marcada pela baixa representatividade feminina. Hoje, quase 20 anos após iniciar sua primeira empresa, ela lidera a Privacy Tools, referência nacional em privacidade e proteção de dados, com mais de 60 colaboradores e atuação no Brasil e no exterior.
Aline Deparis nasceu em uma família de agricultores e transformou aprendizados do campo em uma jornada empreendedora no setor de tecnologia — área ainda marcada pela baixa representatividade feminina. Hoje, quase 20 anos após iniciar sua primeira empresa, ela lidera a Privacy Tools, referência nacional em privacidade e proteção de dados, com mais de 60 colaboradores e atuação no Brasil e no exterior.
A seguir, Aline compartilha cinco reflexões que marcaram sua trajetória.
1. Não espere o cenário perfeito, o primeiro passo nunca é confortável: muitos negócios deixam de existir antes mesmo de nascer porque aguardamos o momento ideal — e ele simplesmente não existe. Quando comecei, não havia recursos, estabilidade ou garantias. Na minha área, se esperar muito para lançar o produto, perde-se a hora de embarcar. Se existe propósito, comece. A coragem de dar o primeiro passo abre caminhos que não aparecem enquanto estamos parados.
2. Sonhos grandes não se constroem sozinhos: escolha bem quem caminha com você. Ter uma equipe forte é como ter raízes firmes. No campo, nenhuma plantação prospera sem cuidado constante; no empreendedorismo, nenhuma empresa cresce sem pessoas que acreditam junto. Um time alinhado ao propósito sustenta a empresa nos momentos difíceis e acelera os resultados nos momentos de expansão.
3. Invista em aprendizado constante — o mercado muda, e você precisa mudar junto: empreender exige evolução contínua. Busque referências, mentorias, leituras, eventos e conexões que expandam a sua visão. Uma indicação pessoal que me inspira é o livro A Coragem de Ser Imperfeito, de Brené Brown. Ele reforça que vulnerabilidade não é fraqueza, e sim força para quem lidera e empreende.
4. Aprenda com o fracasso, não é o fim da linha: quando parece que tudo dá errado ou quando tudo dá errado, é de onde tiramos forças para o próximo passo. Já tive uma empresa que não deu certo, e, quando você erra uma vez, precisa de humildade para reconhecer isso e usar as lições para o próximo negócio. Nem tudo vai dar certo e está tudo bem.
5. Crie soluções para problemas reais: por fim, algo que aprendi na pele é que é preciso alinhar o propósito com a solução de problemas reais. Criar soluções inovadoras, disruptivas, tecnologicamente legais, pode resolver o seu ego, mas não paga conta nem resolve a dor de muita gente. Identifique primeiro um problema para ser resolvido e se tem gente que queira pagar para resolver esse problema, e só depois busque soluções - criar soluções para problemas que não existem é uma das principais causas de encerramento de negócios.