No segundo semestre de 2025, manter a organização é essencial para fechar o ano. Veja sete pontos que todo empreendedor deve acompanhar com apoio jurídico para evitar surpresas e garantir uma gestão mais segura, eficiente e de sucesso.
1. Gestão de férias coletivas ou individuais no fim do ano: organizar os períodos com antecedência evita conflitos e multas por descumprimento da CLT.
2. Treinamento sobre assédio: garantir políticas claras, treinamentos periódicos e canais de denúncia adequados para prevenir riscos trabalhistas e proteger a reputação da empresa.
3. Previsão orçamentária e impactos da reforma tributária: acompanhar os desdobramentos das novas regras pode afetar diretamente o planejamento financeiro.
4. Gestão de Proteção de Dados e Privacidade (LGPD): revisar contratos com fornecedores, avaliar a maturidade desses fornecedores em Proteção de Dados e adotar práticas internas para gestão do tratamento de dados pessoais.
5. Atos societários obrigatórios: verificar prazos para a realização de assembleias/reuniões de sócios obrigatórias.
6. Certidões e licenças obrigatórias: verificar periodicamente se as principais certidões estão negativas e renovar alvarás e licenças obrigatórias para evitar restrições e sanções.
7. Planejamento jurídico para 2026: aproveite o segundo semestre para mapear riscos, rever estruturas e construir uma base sólida para o próximo ano com mais organização e estratégia.