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Para o alcance de uma nova oportunidade, o networking exige que o desempenho no trabalho seja reconhecido por quem indica

O valor das conexões profissionais

Para o alcance de uma nova oportunidade, o networking exige que o desempenho no trabalho seja reconhecido por quem indica
O networking, ou rede de relacionamentos, é um termo em inglês amplamente utilizado em referência à habilidade (ou capacidade) de construção e manutenção de conexões profissionais. Popularmente conhecido como QI – Quem Indica, o networking é um dos principais meios para o alcance de oportunidades de carreira. Uma boa rede de contatos pode facilitar não apenas a inserção no mercado de trabalho para aqueles em situação de busca de emprego, como também, para os profissionais já no mercado, o alcance de novas oportunidades, contratações para posições de prestígio, ou mesmo promoções.
Esses benefícios são amplamente evidenciados pela ciência. Para o renomado pesquisador Michael B. Arthur, professor da Suffolk University, o sucesso na carreira profissional está tão relacionado ao "saber com quem se relacionar" (o que denomina know-whom) quanto à obtenção do conhecimento técnico e prático necessário ao trabalho (o famoso know-how). Assim, para o alcance de uma nova oportunidade, o networking exige que o desempenho no trabalho seja reconhecido por quem indica, isto é, é necessária uma boa reputação profissional.
A indicação de terceiros geralmente só é encaminhada quando há algum indicativo de que o profissional realizará um bom trabalho. Para aqueles em início de carreira, a reputação no mercado de trabalho começa a ser construída a partir do desempenho em sala de aula, tendo os professores um importante papel na indicação para oportunidades de estágio ou emprego. Em relação à manutenção do networking, independentemente da etapa de carreira, é o desempenho no trabalho que irá fortalecer sua reputação profissional.
Outra evidência importante na ciência dos benefícios do networking está na Teoria das Forças dos Laços Fracos, criada pelo sociólogo norte-americano Mark Granovetter, professor da Stanford University. Para Granovetter, um networking eficaz deve ser construído com redes profissionais que incluam "amigos de amigos" (os laços fracos), e não apenas com pessoas próximas, pois são essas relações distantes que dão acesso a oportunidades que naturalmente não se conseguiria no próprio ciclo social. Plataformas como o LinkedIn e outras redes sociais profissionais utilizam essa lógica, aumentando o alcance dos usuários a oportunidades de trabalho, inclusive transpondo barreiras geográficas ao permitir encontrar vagas em outros estados ou países.
A manutenção do networking também é possível nessas plataformas a partir do compartilhar de experiências profissionais, estratégia adequada para iniciantes e experientes. Ainda apostando no potencial dos laços fracos, eventos, palestras e workshops são excelentes para a construção de networking para quem está iniciando sua carreira, deseja ingressar em uma nova área de atuação, ou fortalecer sua reputação profissional atual.
Camila Muller, docente do curso Técnico em Administração da Escola Técnica Fundatec
Camila Muller, docente do curso Técnico em Administração da Escola Técnica Fundatec

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