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Fundacred expande em 10 vezes rede de conveniadas
Caxiense criado entre Porto Alegre e Alegrete, Nivio Lewis Delgado assumiu o posto de CEO da Fundacred em 2022. Durante sua gestão, a entidade que promove acesso à educação foi reconhecida como um ótimo lugar para se trabalhar pelo Instituto Great Place to Work (GPTW) por cinco anos consecutivos. Dedicado ao voluntariado e ao terceiro setor desde os 16 anos, o advogado de 42 anos divide o tempo entre o trabalho e a família. Pai de quatro filhos - Victor, Pietro, Ana Clara e Eva -, o marido da Larissa agora desafia-se a ampliar os resultados, "olhando para todo o ecossistema educacional e da empregabilidade, produzindo soluções disruptivas e incrementais para endereçar desafios existentes".
Empresas & Negócios - Em que a sua experiência ajudou na missão de assumir a presidência da Fundacred?
Nivio Lewis Delgado - Entre outros desafios e entregas nesses 26 anos de Fundacred, assumi o papel de Procurador Geral e coordenador do departamento jurídico. Nessa posição, trabalhei ativamente na área de recuperação de ativos, contencioso e consultivo da entidade. Em 2014, quando me tornei membro da diretoria executiva, comecei a liderar a transformação digital da entidade. Alinhamos as atenções, intenções e atitudes das pessoas para aproveitar as oportunidades que tínhamos diante de nós. Realinhamos nosso propósito, reforçamos nossos valores e redefinimos processos. Nesse momento decidimos trabalhar para implantar e implementar uma gestão por cadeia de valor. Essa decisão nos permitiu repensar nossa proposta de valor e nossas linhas de soluções para instituições de ensino, estudantes e para o mercado de trabalho. A chave para essa transformação foi respeitar a riqueza dos pontos de vista e a diversidade cognitiva que já existia na Fundacred, ao mesmo tempo em que trazíamos mais diversidade externa de parceiros e consultores. Isso aumentou nossa densidade de talentos, nos ampliou a visão sobre as necessidades do nosso público-alvo e nos colocou em movimento para inovar. Como resultado, conseguimos triplicar o patrimônio líquido e melhorar nossa margem e resultados financeiros e econômicos, o que nos permitiu reinvestir ainda mais em nosso objeto social, na concretização do nosso propósito, que é transformar vidas, promovendo acesso à educação.
E&N - Que tipo de ações foram tomadas durante o período da pandemia de Covid-19, quando o setor de Educação foi bastante atingido?
Delgado - Durante esse período, a Fundacred tomou várias ações para apoiar os estudantes e as instituições de ensino. Uma das principais iniciativas foi o lançamento do " MaisAcesso", um programa de crédito educacional que dispensa a necessidade de um fiador. Por meio dele, os estudantes podem ter acesso a cursos técnicos ou superiores, pagando uma parte da mensalidade enquanto estudam e a outra parte a partir do mês seguinte à conclusão. Após o primeiro semestre com o crédito, o aluno migra para o CrediES ou outro serviço compatível com a instituição de ensino. Este programa não só facilitou o acesso à educação durante um período desafiador, mas também simplificou o processo de contratação, que é 100% online, incluindo a assinatura digital do contrato. Também nos mostramos um parceiro valioso para as instituições de ensino durante este período, ajudando-as a se adaptar a um ambiente de aprendizado desafiador e a manter a qualidade da educação.
E&N - Quais são os benefícios e incentivos introduzidos na sua gestão?
Delgado - A inovação e a valorização das pessoas são os pilares da nossa administração. Acreditamos que o talento da nossa equipe, aliado à compreensão das necessidades do mundo, é o que nos permite agir de forma concreta para cumprir nosso propósito. Esta ideia é encapsulada na fórmula do propósito - P = T x N x A. Nesta equação, P representa o Propósito, T simboliza o Talento da organização, N indica as Necessidades do mundo e A corresponde à Ação concreta. Se qualquer um desses componentes for zero, nosso propósito será igual a zero. Por isso, nos esforçamos para garantir que cada elemento da equação seja maximizado. Em resumo, nossa administração é orientada pela gestão por cadeia de valor, focada no cliente e na inovação. Estamos comprometidos em continuar a inovar e a fornecer soluções de valor para os estudantes e para o setor educacional como um todo. Acreditamos que, ao valorizar as pessoas, entender as necessidades do mundo e agir de forma concreta, podemos cumprir nosso propósito de transformar vidas por meio da educação.
E&N - Quais são as principais ações em relação a ESG?
Delgado - A Fundacred tem um compromisso profundo com as práticas de ESG, que estão intrinsecamente ligadas à nossa missão e valores. A natureza jurídica da Fundacred, como uma fundação de direito privado, já nos exige uma governança de alto nível desde a nossa fundação, há 51 anos. A parte social é o nosso ethos. Nascemos para cumprir uma função social, exercendo e executando políticas públicas que o estado não consegue fazer sozinho ou de forma isolada. A governança (G) é um elemento fundamental da nossa organização. Como uma fundação de direito privado, temos uma responsabilidade inerente de manter uma governança de alto nível. Isso significa que temos políticas e procedimentos rigorosos em vigor para garantir a transparência, a responsabilidade e a eficácia na gestão de nossa organização. No que diz respeito ao social (S), nosso objeto fundacional é promover o acesso à educação e à trabalhabilidade. Quanto ao ambiental (E), estamos comprometidos em minimizar nosso impacto no meio ambiente e promover a sustentabilidade em todas as nossas operações. Em 2017, instituímos o Comitê de Desenvolvimento Sustentável, que discute e propõe ações alinhadas com a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU). Este comitê, que tem produzido resultados fantásticos na Fundacred e em nosso ecossistema, é um reflexo do nosso compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Em 2020, nos tornamos signatários do Pacto Global, e em 2023, demos um passo importante ao publicar nosso primeiro Relatório de Sustentabilidade, referente ao período de 2020 a 2022, seguindo as normas do Global Reporting Initiative (GRI).
E&N - Que movimentos foram feitos para a expansão da marca e quais os seus reflexos?
Delgado - Nos últimos sete anos, testemunhamos um crescimento exponencial, expandindo nossa rede de instituições conveniadas em 10 vezes e aumentando significativamente nossa presença em todo o território brasileiro. Fomos pioneiros na implementação de soluções de crédito educacional no Brasil na década de 1970, antes mesmo do governo federal ter seu próprio programa. Nós nos mantivemos inovadores, com esse mesmo espírito de startup nos adaptado às tendências tecnológicas emergentes para melhorar ainda mais nossos serviços.
E&N - Há planos para novos investimentos a partir de 2023?
Delgado - Em 2023, a novidade é a Fundacred Ventures, nossa iniciativa de participações e coinvestimentos pela qual temos como objetivo expandir ainda mais nossa capacidade de investimento e impulsionar o desenvolvimento de soluções inovadoras no nosso ecossistema. Com uma projeção de fluxo de investimentos que pode alcançar cerca de trinta milhões de reais por ano nos próximos 10 anos, buscamos oportunidades de investimento em projetos, iniciativas e empresas em operação que estejam alinhados com nossos objetivos institucionais e que tragam benefícios tangíveis para a educação e a trabalhabilidade no Brasil.