GESTÃO

É senso comum que ideias, sem execução, não valem muita coisa. Principalmente na Nova Economia, em que velocidade é algo fundamental para se manter a competitividade, executar rápido se tornou primordial. A execução sem direção, porém, não leva a grandes resultados. É preciso um modelo de gestão que consiga entregar liberdade para a execução criativa, mas que, ao mesmo tempo, gere informações claras para tomadas de decisão igualmente rápidas.

Os modelos de gestão tradicionais foram concebidos para atuar em um mundo previsível, linear e sem a presença constante do imponderável. Entretanto, a busca por propósito alinhada ao advento das revoluções da atualidade e a necessidade de trazer metodologias ágeis para atender às novas demandas, exige uma nova atitude dos líderes na qual o controle perdeu espaço para uma gestão por contexto.

Pensando nessa nova realidade dos negócios, Eduardo Glitz, Marcelo Maisonnave e Pedro Englert trazem, em seu livro "Empreendedores: Agilidade, resultados, cultura de dono e um negócio capaz de revolucionar o mercado", um modelo de gestão suficientemente dinâmico que irá defender a sua empresa e mantê-la viva no mundo das evoluções exponenciais. Os autores defendem que não se deve mais focar exclusivamente os processos, e sim os objetivos.

 

Como alguém pode se tornar um empreendedor de sucesso? Será uma questão de talento para a coisa? É preciso nascer com um chip pra isso? Trata-se simplesmente de uma questão de sorte? O livro "Mindset vencedor: Reprograme sua mente para o sucesso" trabalha com um conjunto de conexões, mas existe uma chave que as ativa chamada mindset. Ele determina, então, as nossas ações, atitudes e iniciativas.

As orientações apresentadas neste livro mostrarão como podemos reprogramar esse sistema para que seja possível atingir objetivos e alcançar metas apenas mudando a forma de pensar. O escritor, André Stroppa, responsável por treinar empreendedores de sucesso há mais de vinte anos elencou, durante essa longa experiência, princípios necessários para fazer essa adaptação do pensamento que vão desde aprender a lidar com o medo da mudança até técnicas avançadas de psicologia aplicada para manter o foco, controlar a ansiedade, ser mais dinâmico, não desistir e muito mais.

Este livro vai ajudar o leitor a construir, passo a passo, etapa a etapa, uma mente de sucesso e a entender como o cérebro funciona, aprendendo a fazer uma reprogramação de comportamentos e levando para a vida as conquistas que deseja alcançar. Também vai conhecer de perto a trajetória de pessoas que conseguiram atingir o máximo do sucesso usando essas ferramentas, porque foram treinadas.

 

"Não tenha medo de ser chefe" aponta o maior problema das empresas hoje em dia - uma epidemia de subgerenciamento que afeta toda a escala de comando - e oferece um caminho para que os gerentes reassumam seu papel e se tornem os líderes fortes de que suas equipes precisam.

Neste livro, o leitor vai aprender a ver a função de chefia com outros olhos. Não como um fardo ou uma obrigação desgastante, e sim como uma oportunidade valiosa de ser útil, contribuir para aumentar a produtividade de sua equipe e ajudar seus subordinados a conseguir aquilo que querem e fazem por merecer.

Com uma sólida experiência em consultoria, Bruce Tulgan, fundador da RainmakerThinking e consultor de líderes empresariais no mundo inteiro, afirma que os chefes devem explicitar suas expectativas, dizer a cada pessoa exatamente o que fazer e como fazer, acompanhar e avaliar constantemente o desempenho de sua equipe, corrigir as falhas com rapidez e recompensar os sucessos ainda mais rapidamente.

Tulgan identifica as principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes, relata casos reais e apresenta soluções simples e eficazes para lidar com os problema. Com uma abordagem prática e positiva, ele destrói, um a um, os mitos que rondam o gerenciamento, como o de que é preciso ser um líder nato para gerenciar ou o de que delegar poder é deixar as pessoas se virarem sozinhas e gerenciem a si mesmas.