Uma brincadeira séria foi desenvolvida dentro da empresa, na Dinamarca. A literal Lego Serious Play é uma metodologia de resolução de problemas e tomada de decisões, que pode ser realizada como ferramenta de dinâmicas em diferentes áreas. Através de uma série de perguntas de um facilitador, e usando peças especialmente voltadas para isso, o participante é orientado a refletir sobre seus processos, a discutir em grupo, se comunicar e compartilhar conhecimentos.

Rafael Jacques, 24, é um dos únicos facilitadores certificados trabalhando com a metodologia formalmente no Rio Grande do Sul, e ele a usa como instrumento para falar de – adivinhe – empreendedorismo. “As dinâmicas mostram como o negócio interage com o mercado, para entender de forma mais simples o dia-a-dia de um empreendedor”, considera. O workshop proposto por ele perpassa a experiência de vender a ideia a um investidor, aspectos de criatividade e objetividade, e como muitos procedimentos na hora de abrir um negócio podem ser muito mais simplificados. “Você não precisa de um milhão de coisas para empreender. Precisa muito mais ter uma ideia clara do que você quer entregar, colocar isso em prática e estar disposto a adaptar isso”, propõe.

Formado em Administração de Empresas, Jacques sempre teve o desejo de empreender, e viu na metodologia de inovação uma oportunidade. Primeiro, por ser algo com pouca inserção no Brasil. E foi isso que mais chamou atenção dele na hora de optar pela certificação. “Quando eu vi que quase ninguém conhecia, eu quis muito descobrir o que era”, diz. O tiro no escuro resultou na criação da empresa Think Out, onde Jacques desenvolve os workshops de Lego Serious Play, e outros dois sócios, Tiago Lima e Marilia Silveira, trabalham com Design Thinking para educadores. Em dois meses já foram realizados sete workshops, dentre eles, durante o Frinape, maior mostra empresarial da Região do Alto Uruguai, em Erechim, em parceria com o Sebrae. 

Os workshops duram, no mínimo, quatro horas, conta Jacques. O procedimento, que conta com seis mil peças de Lego, ainda está em processo de melhoria, adaptação de formatos e prospecção de clientes. Para 2016, a intenção da Think Out é expandir o método para o intraempreendedorismo nas empresas, permitindo aos funcionários verem como inovar internamente e experimentar uma relação mais horizontal.