Tendo como um dos principais pilares da marca a troca de experiências, a Zallpy Digital, empresa de tecnologia e inovação, foi obrigada a aderir ao home office durante o período de pandemia. Segundo a sócia e head de pessoas da organização, Lisiane Breyer, o formato acabou prejudicando a sociabilidade e integração da equipe. Sendo assim, quando as atividades presenciais começaram a retomar, a Zallpy decidiu aderir ao modelo híbrido de trabalho.

"Esse ano, nós realizamos uma pesquisa com todos os nossos funcionários sobre como eles gostariam de trabalhar. Cerca de 80% dos colaboradores optaram pelo modelo híbrido, então atendemos essa solicitação da equipe. Agora, trabalhamos três dias da semana em casa e dois na empresa", conta Lisiane.

Segundo a sócia, foi realizado um investimento no departamento de Recursos Humanos para contratação de mais colaboradores. Esse feito foi a peça fundamental para que o trabalho remoto funcionasse. "Embora o trabalho do endomarketing tenha sido árduo nesse tempo de pandemia, ele também apresentou excelentes resultados. Estamos conseguindo manter uma proximidade entre pessoas que estão fisicamente distantes, o que é incrível", afirma. A empresa adotou novas técnicas, como realização de lives, webinários e programas online, buscando manter a equipe integrada.

A Zallpy iniciou o formato híbrido no fim de agosto, e mesmo que seja um curto período de tempo, a empresa afirma que a satisfação da equipe é notória. "A nossa empresa tem um DNA e cultura muito interativa, acreditamos que o ambiente de trabalho de todas as nossas sedes estimula essa troca de experiência e engajamento. Esses dias presenciais estão sendo essenciais", diz.

Lisiane afirma que o grande diferencial do modelo é que os colaboradores podem, ao mesmo tempo, usufruir tanto das vantagens que o ambiente empresarial oferece quanto dos seus lares.

"É uma flexibilidade muito maior. Eles não precisam mais gastar tempo de deslocamento e horas no trânsito, e ainda atendem a necessidade de contato social e troca de experiências. Afinal, o ser humano é feito de relacionamentos", expõe.

A dica para empresas que estão pensando em optar pelo híbrido ou voltar ao presencial, segundo Lisiane, é planejar tudo com muita antecedência, dando tempo para os colaboradores se adequarem a essa nova rotina.