O pessoal do Vale do Silício não levanta da cama se não for para mudar o mundo. Todos os novos negócios são realizados em cima de um "pensamento digital". Ou seja: não é a localização que define, e sim se a ideia muda um mercado.

70% dos empreendedores do Vale do Silício não são de São Francisco. Isto já mostra que sair da zona de conforto propicia uma maior capacidade de inovação. O grande problema é encontrar um grande problema para ser resolvido. Aliás, não se apaixone pelo produto, mas pelo problema.

Não se faz um produto global onde todos são iguais. Lá, vemos chineses, coreanos, indianos, muçulmanos, todos criando lado a lado. Traga pessoas diferentes para a sua empresa, isso gera uma visão macro do seu produto ou serviço.

Não espere nada estar perfeito para lançar. Uma ideia não vale nada. O que vale é ela aplicada, mesmo em beta. O Uber, até hoje, não está pronto. E está aí como líder de um segmento. Aliás, o próximo passo são os Ubers voadores. Só a velocidade gera inovação.

Sucesso não é o que você fez. Sucesso, no Vale do Silício, é o que você vai fazer daqui para frente. Aliás, quem personifica isso é Elon Musk, fundador do PayPal e atual diretor da Tesla. Ele, com certeza, é um cara de sucesso. Nem por isso está parado olhando para o passado. Seu atual projeto é o transporte em cápsulas, que fará uma viagem de Nova Iorque ao Japão em apenas duas horas.

A cada oito empreendedores do Vale do Silício, um é milionário. Nem por isso eles desfilam com roupas ou carros caríssimos. Luxo, lá, é a experiência.

Drones para entregar pizza, para checar estoque, para coletar dados para o governo. Enfim, em um futuro bem próximo, nossos céus estarão cheios deles.

É uma técnica de Marketing Digital focada em crescimento rápido de marcas na web. Tudo com uso de um arsenal de ferramentas. Um exemplo é o Hunter.io, que coleta os e-mails automaticamente de qualquer site na web. Ótimo para a realização de banco de dados para o envio de news.

Quem escolhe os colaboradores na Netflix não são os diretores ou o RH da empresa. É o grupo que conviverá com o futuro profissional.

Tudo mesmo. Casas, carros e, pasmem, até carne bovina.

A pergunta lá não é quantos funcionários sua empresa tem, e sim quanto ela vale. O Instagram foi vendido ao Facebook por R$ 2 bilhões quando tinha apenas seis colaboradores.