BOM SABER
foto para o geração E. Na foto: André Ghignatti Foto: FREDY VIEIRA/JC
Niágara Braga
O diretor de Aceleração de Startups da Assespro--RS, Andre Ghignatti, compartilha dicas para obter sucesso na área
Sete dicas para fazer sua startup dar certo
Niágara Braga
O diretor de Aceleração de Startups da Assespro--RS, Andre Ghignatti, compartilha dicas para obter sucesso na área
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Por possuir características próprias, os empreendedores de startups podem encontrar dificuldades de orientação em relação ao mercado e posicionamento.
O diretor de Aceleração de Startups da Assespro-RS, Andre Ghignatti, compartilha dicas para obter sucesso na área.
- Conheça o mercado: É preciso ter certeza de que sua solução está atendendo a um problema real. "É comum ver ideias diferentes no exterior e querer trazer para cá, mas tem de saber se o negócio faz sentido para o nosso mercado." Para isso, é recomendado apresentar o projeto para várias empresas, e ficar atento aos feedbacks.
- Ouça, ouça e ouça mais: "Ouça mais do que fale. A experiência do outro vai te ajudar muito. Ainda que o retorno não seja positivo, tu vais poder usar as críticas para melhorar o teu projeto", avisa Ghignatti.
- Teste, conserte, teste de novo: Após incorporar as dicas e reestruturar o projeto, é necessário começar a testar de maneira simples, desenvolvendo o Mínimo Produto Viável. Ou seja, escolher uma característica básica e de implementação mais acessível e colocar na rua. "O erro é querer ficar estudando dois anos, desenvolvendo mais um ano e, quando lançar o produto, ver que já mudou o mercado. O tempo das coisas é muito curto. Tem o momento em que tu tens que te atirar. Então, testa, volta, testa, volta."
- Tenha sócios e saiba escolhê-los bem: Duas cabeças pensam melhor do que uma e dividem melhor as preocupações. "É muito difícil fazer um projeto sozinho, o ideal é escolher entre um ou dois sócios", sugere. Cuidado para que o parceiro não seja mais do mesmo. "A tendência de quem está começando é se associar a alguém que seja parecido, e aí a empresa não tem a complementariedade, o que é fundamental. Por exemplo, um cara que seja mais agressivo para o mercado precisa de outro que seja mais pé no chão."
- Informe-se e conheça pessoas: Existem entidades e empresas privadas voltadas para as startups que promovem palestras, workshops e encontros de empreendedores. "Se inserir nesses grupos é um excelente caminho para conhecer pessoas, compreender mais o mercado, renovar as ideias e até encontrar bons sócios." Há, por exemplo, a Associação Brasileira de Startup e a Assespro - que possui uma diretoria voltada à Aceleração de Startups.
- Tenha foco, dedique-se e corra riscos: Se há várias ideias na cabeça, escreva todas elas e guarde. Escolha a que for mais empolgante e se dedique somente a ela. "Não tenha mais de um projeto ativo, é muito difícil ter sucesso sem se dedicar integralmente. O mesmo vale para um trabalho paralelo. Se tu tens um emprego e quer fazer um teste para ver se vai funcionar, é arriscado. É preciso dedicação total. Correr os riscos."
- Não desista, trabalhe mais: O erro deve servir como uma escada para o amadurecimento, e não como uma parede de bloqueio. "Não espere nenhuma solução milagrosa. Aqui no Brasil, ainda não temos a cultura de valorizar os erros, mas, quanto mais tu cais, mais aprendes. E não existe ideia milagrosa. É execução."
Niágara Braga
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