Reconhecido como MIT Innovator Under 35, premiação que identifica os principais inovadores do
País com menos de 35 anos, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação. A Aprix foi reconhecida como Top 3 startup na categoria Inteligência Artificial do 100 Open Startups e recebeu o prêmio de Melhor Time dentre mais de 1mil startups inscritas de 70 países na primeira edição do South Summit Brazil.
País com menos de 35 anos, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação. A Aprix foi reconhecida como Top 3 startup na categoria Inteligência Artificial do 100 Open Startups e recebeu o prêmio de Melhor Time dentre mais de 1mil startups inscritas de 70 países na primeira edição do South Summit Brazil.
1. Inteligência Emocional e Resiliência.
A jornada empreendedora envolve lidar com altos e baixos em uma velocidade bastante acelerada. Para conseguir “sobreviver” a eles, é preciso muita inteligência emocional. Recomendo a
leitura de Inteligência Emocional, do Daniel Goleman. O livro é embasado com inúmeras pesquisas e experimentos sobre o tema, orientando sobre o desenvolvimento prático de habilidades emocionais.
leitura de Inteligência Emocional, do Daniel Goleman. O livro é embasado com inúmeras pesquisas e experimentos sobre o tema, orientando sobre o desenvolvimento prático de habilidades emocionais.
2. Mindset de Crescimento (growth-mindset)
Esse é um dos valores culturais que fomentamos na Aprix para todo o time e ele foi - e segue sendo - fundamental na nossa jornada. Ele fala sobre a forma como encaramos desafios. Ao invés de encarar pelo lado negativo de “isso é difícil demais para mim”, busco sempre enxergar os desafios e obstáculos como oportunidades de crescimento: “isso é difícil ainda, mas o que precisamos fazer para conseguir?”. Essa pergunta abre a porta para a oportunidade de aprendermos. Não quer dizer que vamos conseguir vencer todos os desafios, isso seria ingênuo, mas certamente aprenderemos com todos eles. Recomendo a leitura de Growth Mindset, da Carol Dweck.
3. Pensamento claro
Ninguém constrói nada sozinho. Parte do que nos faz humanos é conseguirmos trabalhar em equipe em larga escala. Para liderar e gerir pessoas, é preciso enxergar cenários e tomar decisões de forma clara. A maneira como pensamos pode nos atrapalhar ou nos ajudar a tomar decisões que mudam drasticamente os resultados que buscamos. Recomendo a leitura de Pensamento Eficaz, do Shane Parrish, para aprofundar esse tema