Reconhecido como MIT Innovator Under 35, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação

Confira as dicas de empreendedorismo de Guilherme Zuanazzi

Reconhecido como MIT Innovator Under 35, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação

Reconhecido como MIT Innovator Under 35, premiação que identifica os principais inovadores doPaís com menos de 35 anos, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação. A Aprix foi reconhecida como Top 3 startup na categoria Inteligência Artificial do 100 Open Startups e recebeu o prêmio de Melhor Time dentre mais de 1mil startups inscritas de 70 países na primeira edição do South Summit Brazil.
Reconhecido como MIT Innovator Under 35, premiação que identifica os principais inovadores do
País com menos de 35 anos, Guilherme Zuanazzi é CEO e fundador da Aprix, empresa de tecnologia voltada para precificação. A Aprix foi reconhecida como Top 3 startup na categoria Inteligência Artificial do 100 Open Startups e recebeu o prêmio de Melhor Time dentre mais de 1mil startups inscritas de 70 países na primeira edição do South Summit Brazil.
1. Inteligência Emocional e Resiliência.
A jornada empreendedora envolve lidar com altos e baixos em uma velocidade bastante acelerada. Para conseguir “sobreviver” a eles, é preciso muita inteligência emocional. Recomendo a
leitura de Inteligência Emocional, do Daniel Goleman. O livro é embasado com inúmeras pesquisas e experimentos sobre o tema, orientando sobre o desenvolvimento prático de habilidades emocionais.
2. Mindset de Crescimento (growth-mindset)
Esse é um dos valores culturais que fomentamos na Aprix para todo o time e ele foi - e segue sendo - fundamental na nossa jornada. Ele fala sobre a forma como encaramos desafios. Ao invés de encarar pelo lado negativo de “isso é difícil demais para mim”, busco sempre enxergar os desafios e obstáculos como oportunidades de crescimento: “isso é difícil ainda, mas o que precisamos fazer para conseguir?”. Essa pergunta abre a porta para a oportunidade de aprendermos. Não quer dizer que vamos conseguir vencer todos os desafios, isso seria ingênuo, mas certamente aprenderemos com todos eles. Recomendo a leitura de Growth Mindset, da Carol Dweck.
3. Pensamento claro
Ninguém constrói nada sozinho. Parte do que nos faz humanos é conseguirmos trabalhar em equipe em larga escala. Para liderar e gerir pessoas, é preciso enxergar cenários e tomar decisões de forma clara. A maneira como pensamos pode nos atrapalhar ou nos ajudar a tomar decisões que mudam drasticamente os resultados que buscamos. Recomendo a leitura de Pensamento Eficaz, do Shane Parrish, para aprofundar esse tema