Disciplina para obter sucesso na gestão

"A quantidade de boas ideias sempre será maior do que a capacidade de executá-las", diz Chris Mcchesney, autor do best seller As 4 Disciplinas da Execução. Um dos papéis essenciais do líder é produzir estratégias e executá-las. No livro As 4 Disciplinas da Execução, do qual sou coautor, pontuo por que as empresas falharam na operação. Na grande maioria das vezes, não foi por falta de ideias inovadoras, mas porque não conseguiram implementá-las.

A Disciplina 1 é focada no crucialmente importante. Quando tudo é importante, na verdade, nada é. Então deve-se estabelecer uma ou duas metas que farão toda a diferença para a empresa. Nessa meta deve estar explícita uma linha de partida, uma linha de chegada e um prazo final claro (de X para Y, o que, até quando). Para falar de Disciplina 2 - Atue nas medidas de direção -, vamos usar um exemplo clássico: perder peso. Não adianta a pessoa se pesar na balança mais vezes por dia (medida histórica). Ela precisa atuar sobre as atividades da semana que vão levá-la a um resultado melhor na próxima vez em que ela subir na balança. Por exemplo, ela deve estabelecer como medidas de direção: caminhar cinco quilômetros por dia, beber três litros de água diariamente, seguir a dieta prescrita pelo nutricionista.

A Disciplina 3 é manter um placar envolvente. Nesse caso, pregar na geladeira um papel que demonstre, olhando em poucos segundos, se as medidas estão sendo cumpridas, e se ela está ganhando ou perdendo o jogo, é fundamental.

E para tudo isso funcionar, é preciso criar uma cadência (Disciplina 4). No exemplo usado, não dá para perder peso caminhando uma vez ou outra, ou se alimentando certo apenas uma vez por mês. É preciso ter compromisso consigo mesmo e manter o ritmo. Os resultados alcançados serão o grande prêmio desse jogo.

Gerir seu tempo e o seu foco é um trabalho que requer disciplina, e ninguém nunca disse que isso é algo fácil de se obter.

Acontecimentos externos, às vezes a procrastinação e uma certa desordem são obstáculos que nos impedem - ou tentam impedir - de chegar no nosso objetivo, seja ele qual for. A disciplina precisa entrar em campo. Ela não é apenas aquela vontade de fazer, a vontade dá e passa. A disciplina é um degrau acima, e nos traz vários benefícios. Assim como na vida pessoal, na gestão, é crucial ter disciplina!

Vice-presidente da FranklinCovey Brasil