Enio Pinto

Uso de mídias sociais e aplicativos de delivery são uma boa saída

Cinco dicas de gestão para os pequenos negócios enfrentarem a crise do Coronavírus

Enio Pinto

Uso de mídias sociais e aplicativos de delivery são uma boa saída

O gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae, Enio Pinto, separou algumas dicas para ajudar os pequenos negócios a superarem o momento de crise gerado pelo coronavírus. Confira:

Ops! Este conteúdo é exclusivo para assinantes...

O gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae, Enio Pinto, separou algumas dicas para ajudar os pequenos negócios a superarem o momento de crise gerado pelo coronavírus. Confira:
1º Uso de Mídia Sociais
No momento em que o cliente se retraiu e está praticamente recluso em casa, os donos de pequenos negócios precisam usar ferramentas digitais para chegar até o público. Uma solução rápida e de baixo custo é investir na criação de perfis da empesa nas principais mídias sociais (Instagram e Facebook).
2º Plataformas de vendas on-line
Se a sua empresa ainda não conta com ferramentas de venda on-line, esse é o momento de tomar essa atitude. Avalie qual das diferentes plataformas disponíveis no mercado mais se adequa às suas necessidades.
3º Aplicativos de Delivery
Prestadores de serviço e negócios de alimentação fora do lar começam a sofrer com a ausência de clientes. Neste caso, é melhor o empresário se adequar para pagar as taxas cobradas pelos aplicativos de delivery do que não vender nada. No segmento de alimentação, a adesão dos bares e restaurantes a esses aplicativos se tornou praticamente uma necessidade neste momento de crise provocada pelo Coronavírus. Se você ainda tinha alguma resistência a esse modelo, essa é a hora de repensar sua estratégia.
4º Avalie seus custos
É fundamental que o empreendedor conheça profundamente os custos da sua empresa e seja capaz de avaliar quais são aqueles imprescindíveis para manter o negócio operando. Em um contexto de queda do faturamento, ele precisa priorizar aqueles que são realmente fundamentais e cortar ou reduzir os demais.
5º Negocie com seus fornecedores
Com a queda do faturamento, você vai precisar negociar com seus fornecedores um melhor prazo para cumprir seus compromissos. Essa negociação pode trazer o fôlego necessário para manter em dia aqueles gastos e despesas que não podem ser adiados.

Deixe um comentário