Hospitais de Porto Alegre investem em expansões

Um dos exemplos de instituições de saúde que fizeram importantes expansões é o Hospital Moinhos de Vento, que realizou investimentos de R$ 55 milhões em 2020, como a ampliação do Bloco C e ressonâncias, o laboratório de Patologia e Biologia Molecular e o Hub da Saúde de Canoas (que foi o destino de R$ 20 milhões do montante gasto no ano passado). Para 2021, estão orçados aportes de R$ 50 milhões. Entre eles, estão os novos Hub da Saúde, que estão sendo instalados junto ao Pontal Shopping e ao Bourbon Teresópolis, e a nova Emergência de Cardiologia e Traumatologia, que foi entregue no final de julho, e permite que os pacientes sejam classificados conforme a gravidade clínica.

"Nós investimos, em média, R$ 400 milhões a cada quatro anos, mais R$ 300 milhões do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS - Proad-SUS", explica Mohamed Parrini, CEO do Hospital Moinhos de Vento. O dirigente do grupo hospitalar lembra que os aportes foram realizados mesmo com uma perda estimada de 20% da receita projetada em 2020, devido à redução de procedimentos eletivos e consultas durante a pandemia de Covid-19.

Além disso, segundo Parrini, a pandemia gerou um atraso de cerca de nove meses nos planos de expansão do hospital. "Inauguramos no início de agosto nosso novo auditório, com 112 lugares e salas tecnológicas, um investimento de R$ 7 milhões, que era para ter entrado em operação há um ano atrás. Em nossos planos voltados para educação, perdemos um ano de planejamento. Além disso, a nova emergência deveria ter sido inaugurada há oito meses", comenta.

No entanto, a necessidade de combate à Covid-19 também acabou acelerando outros projetos. "Nosso laboratório de biologia molecular e genética foi antecipado por causa da Covid. Fizemos a estrutura em 90 dias, quando percebemos que os laboratórios terceirizados não estavam conseguindo abastecer nossa demanda", destaca.

Para 2022, o Moinhos de Vento planeja novas expansões. De acordo com Parrini, entre os investimentos projetados para o próximo ano estão o aumento de 8 a 10 novas salas cirúrgicas, equipamentos e tecnologias para o centro de diagnóstico de imagem e melhorias na estrutura hospitalar. "Também queremos intensificar as inovações digitais, expandindo os movimentos em health tech e telemedicina", afirma o CEO do grupo hospitalar.

Um dos maiores empreendimentos da área de saúde que estão sendo executados em Porto Alegre - e que não deixaram de ser realizados mesmo com a pandemia - é o Hospital Nora Teixeira, expansão do Complexo da Santa Casa de Misericórdia. Com previsão de término para o segundo semestre de 2022, o hospital, que terá 15 pavimentos, começou a ser construído depois da doação de R$ 60 milhões feita pelo casal de empresários Nora Teixeira e Alexandre Grendene. Ele será integrado pela nova emergência SUS da Santa Casa, que migrará do Hospital Santa Clara. O hospital também terá unidades de internações dedicadas a diversas especialidades e áreas administrativas e de apoio à assistência.

No entanto, o Nora Teixeira não é o único investimento realizado pela Santa Casa. "Em 18 meses, incluindo todo o ano de 2020 e o primeiro semestre de 2021, realizamos aportes de R$ 223 milhões", informa Jader Pires, diretor administrativo do grupo hospitalar. Desse montante, R$ 80 milhões foram aplicados no Nora Teixeira. O restante foi gasto em projetos como o término na nova maternidade, passarelas, adequação de ambientes administrativos, compra de robô de cirurgia, revitalização de UTIs e de leitos de convênios particulares.

"A pandemia não afetou nosso plano de investimentos. Ao contrário, a Santa Casa continuou com sua expansão. Houve um período que suspendemos obras por determinação dos decretos estaduais, o que acabou atrasando um pouco o planejamento, mas em nenhum momento a Santa Casa se retraiu em seus investimentos", explica Pires.

Além disso, o diretor administrativo destaca que a Santa Casa possui um plano de investimentos que soma R$ 500 milhões, além da rotina anual de reposição de equipamentos. Desse montante, ainda restam em torno de R$ 350 milhões para execução de projetos em três anos.

Antes da pandemia, o Hospital Mãe de Deus tinha um projeto de expansão que previa investimento de R$ 144 milhões. Com conclusão prevista para 2024, a iniciativa estava dividida em quatro fases e tinha o objetivo de aumentar em 30% a capacidade de atendimento do complexo, beneficiando diferentes áreas e especialidades clínicas, em um total de 37 mil metros quadrados de área ampliada.

No entanto, a pandemia mudou os planos do grupo. "O fechamento do setor de alta complexidade e centro cirúrgicos, e a necessidade de focar o atendimento nos pacientes com Covid-19 fez com os investimentos de 2020 ficassem congelados", recorda Walmir Batista de Moraes, diretor executivo corporativo da Associação Educadora São Carlos (AESC), mantenedora do Mãe de Deus. "Todo o plano que estava sendo trabalhado para investimentos em blocos e aumento de leitos tivemos que inverter para priorizar controle de custos e compra de equipamentos, como respiradores", destaca.

Segundo Moraes, neste momento a AESC está construindo o plano estratégico 2022-2027. "Até então tínhamos o plano 2020-2025. Mas esses últimos dois anos nos obrigaram a repensar o planejamento", explica.

No primeiro semestre de 2021, o Mãe de Deus realizou investimentos pontuais, em torno de R$ 10 milhões, para adequar os serviços. Por exemplo, na unidade Carlos Gomes foi realizado um pronto atendimento especializado em cirurgia geral e do aparelho digestivo, além de uma unidade neurológica. "Inauguramos essa estrutura em formato diferente, para pacientes que têm receio de procurar emergência. Fizemos uma entrada para atender pacientes que tiveram Covid-19, que abrimos em janeiro. Houve vários serviços que reorganizamos, pois a pandemia forçou fluxos diferentes dentro do hospital", comenta Moraes.

Para 2022, a AESC projeta a montagem de oito a 10 novas salas cirúrgicas, além da compra de equipamentos e tecnologias para o centro de diagnóstico de imagem. "Também temos os investimentos em tecnologia, um movimento de transformar o hospital, com telemedicina", comenta o diretor. Um exemplo foi o lançamento, em julho, do aplicativo Mãe 360°. "O paciente pode agendar consultas, exames, ver histórico de atendimento, os exames que realizou e alertas de medicação", destaca. (MB)

No Hospital Divina Providência, a pandemia acelerou uma série de movimentos que o grupo planejava. O principal foi o reposicionamento do hospital para se tornar um centro de média e alta complexidade. "Nossos investimentos são voltados para leitos críticos, de CTI, e adequação e melhorias físicas de nosso bloco cirúrgico. Outro movimento é o centro resolutivo sem necessidade de internação, uma espécie de 'concierge assistencial' onde podem ser realizados tratamentos não invasivos,, como transfusões, quimioterapia, imunoterápicos, sem o paciente precise acessar o hospital ou ser internado", explica Willian Dalprá, diretor técnico do Divina Providência.

Segundo Dalprá, o Divina Providência deverá investir cerca de R$ 10 milhões em 2021 e 2022 em leitos de UTI e reestruturação do bloco cirúrgico. Além disso, está planejada uma ampla modernização de toda área física do hospital, desde a entrada até a admissão dos pacientes.

"Nosso número de leitos definitivos ficará entre 52 e 60 unidades. Em 2019, em comparação, tínhamos 16 leitos de UTI para adultos. O estacionamento ficará maior e mais automatizado. E também temos previsão de ampliação de nossa área materno infantil, que vai ficar mais moderna, segura, com plantão anestésico 24h, para atendimento de toda e qualquer complexidade, bem como melhorias na UTI neonatal" explica o diretor técnico.