Casas noturnas de Porto Alegre esperam sair do vermelho após flexibilizações

Operando com capacidade restrita, os bares que resistiram tiveram que buscar outras formas de subsistência. Muitos contraíram empréstimos que vão levar anos para serem quitados. E, mesmo aqueles que tinham algumas economias, depois de um ano de pandemia, viram-nas se esvair no pagamento de contas que nunca pararam de chegar.

“É uma área que não voltou, de fato, como poderia. Não temos nem como mensurar quantos estabelecimentos fecharam ou reabriram, pois há muitas variáveis. Tem gente que desistiu do negócio, e tem também quem mudou o modus operandi para poder sobreviver”, observa o presidente do Sindicato de Hospedagem e Alimentação de Porto Alegre e Região (Sindha), Henry Chmelnitsky.

Estima-se que, até julho do ano passado, os setores representados pelo sindicato perderam, somados, cerca de 5 mil empregos. “Com as flexibilizações, acreditamos que pelo menos 50% da capacidade de trabalho foi recuperada", afirma Chmelnitsky. Ainda assim, a grande maioria dos negócios não consegue se sustentar. “Eu diria que há um mínimo de estabelecimentos que operam no azul, de 10% a 15%, uma parcela está equilibrada e pelo menos 50% seguem no vermelho.”

Na semana passada, o governador Eduardo Leite anunciou medidas que trouxeram algum alento à categoria. Pelos novos protocolos do Sistema 3As de monitoramento da pandemia, em vigor desde sexta-feira, 1 de outubro, as casas noturnas podem receber até 800 pessoas (mais que o dobro das 350 permitidas anteriormente). As pistas de dança também foram liberadas, sendo vedado, porém, o consumo de bebida e alimento nesses espaços. Outras condições foram impostas: em eventos com mais de 400 pessoas, haverá exigência de teste de Covid feito até 72 horas antes e carteira de vacinação. Para capacidade inferior a isso, a testagem não será exigida.

Diretor do Departamento de Auditoria do SUS da Secretaria Estadual da Saúde e coordenador adjunto do GT Saúde (grupo de trabalho que monitora os índices da pandemia e faz recomendações ao gabinete de crise do Executivo), Bruno Naundorf ressalta que as flexibilizações são consequência de índices menores de casos e óbitos, assim como das taxas de ocupação hospitalar. “A grande questão é que nesses locais, considerados de maior risco, as pessoas têm contato com outras que não são da sua convivência, e, portanto, tem que haver um cuidado maior”, ressalta Naundorf, destacando que avanços maiores só serão possíveis na medida em que a vacinação avançar.

Esse é um ponto de convergência entre o governo e os empresários: apenas com uma cobertura vacinal significativa é que se poderá pensar na retomada plena das atividades. Enquanto isso, a vida noturna retorna a passos lentos e cautelosos, como você poderá conferir nesta reportagem.

De acordo com o Sindicato de Hospedagem e Alimentação de Porto Alegre e Região (Sindha), a Capital conta, hoje, com pouco mais de 100 casas noturnas, entre bares e danceterias. É um número difícil de precisar, ainda mais em meio a uma pandemia. Confira, na lista a seguir, alguns dos espaços que têm realizado shows, festas ou outro tipo de programação aberta ao público com certa frequência nos últimos meses.

Se tivessem “apenas” o bar Opinião para administrar, os sócios Alexandre "Alemão" Lopes, 58 anos, e Claudio "Magrão" Favero, 59, já estariam bastante apreensivos. Mas o baque foi triplo, uma vez que a Opinião Produtora é responsável por gerenciar o Auditório Araújo Vianna e o Pepsi On Stage.

Reaberto em agosto, com uma série de apresentações acústicas, o tradicional bar da Cidade Baixa tem promovido também algumas festas, todas com cadeiras e outras restrições. Segundo Magrão, a retomada é significativa, mas ainda está longe do ideal.

“Essa abertura pra nós é muito mais simbólica, de estarmos conseguindo superar uma crise após um ano e meio parados. Ela é importante mais para a saúde mental do que para a saúde financeira da empresa, mas é uma atividade que ainda não se paga”, pondera.

Mesmo com todas as dificuldades, o Opinião conseguiu manter o quadro com cerca de 40 funcionários, utilizando-se da Medida Provisória 936, que autorizou a suspensão de contrato e redução de jornada de trabalho e salário. Também foi preciso realizar negociações com fornecedores e bancos.

Os shows do projeto Acústico Opinião ocorreram ainda sob um decreto que permitia no máximo 200 pessoas na casa, e os eventos posteriores, já com uma nova flexibilização, para cerca de 350. “No entanto, estamos falando de uma estrutura para receber 1.700 pessoas e trabalhando com 10% a 20% da capacidade”, compara Magrão.

Como boa parte dos espaços, o bar passou por uma reforma enquanto esteve fechado. Uma novidade que chama a atenção é uma escada externa, na frente da bilheteria, que leva diretamente a um espaço no mezanino batizado de “Inferninho”, com capacidade para até 400 pessoas. A ideia é que a área receba, depois que a pandemia passar, eventos para até 400 pessoas. “Sempre tem um pessoal que gostaria de permanecer na casa depois dos shows, mas como o espaço é muito grande, não havia clima para continuar. Agora temos um lugar bacana para quem quiser esticar a noite”, destaca.

Em outubro, mês em que o Opinião completa 38 anos, a agenda começa a ficar mais movimentada, com shows de nomes como Maria Rita e Vera Loca, ambos no Araújo Vianna, comportando 50% de sua capacidade. “O Pepsi e o Opinião são casas que têm um DNA de festa, com shows em pé, pessoas dançando. Como o Araújo é um teatro, com lugares marcados, é bem mais tranquilo garantir o distanciamento”, argumenta Magrão.

O empresário torce agora para que não surjam novas variantes do vírus e que o setor de entretenimento seja, finalmente, liberado para trabalhar a pleno. “Com todo mundo recebendo a segunda dose, entendemos que não há por que ficar com tudo fechado”, acredita ele, estimando a retomada definitiva dos shows no Opinião e no Pepsi On Stage para março de 2022.

"A possibilidade que eu tenho é de falir, não de fechar. São tantos contratos e compromissos com tantas pessoas que fechar, simplesmente, não tem como", dispara Fiapo Barth, 68 anos, 40 deles à frente do Ocidente. Último reduto dos tempos boêmios do Bom Fim, o bar já enfrentou de tudo, de arrombamentos a interdições. Mas nem todo esse histórico poderia preparar o sobrado na esquina da Osvaldo Aranha com a João Telles para os reveses causados pela pandemia. O déficit, somando despesas do próprio bolso e empréstimos bancários (ainda não pagos), chega a R$ 1,1 milhão, revela Fiapo.

Ao contrário da maioria dos bares, o Ocidente não recorreu imediatamente a lives ou outras formas de obter recursos. "Em um primeiro momento, fiquei sem saber o que fazer mesmo, esperando para ver se as coisas melhoravam", admite o empresário. O fato de o Ocidente já trabalhar como restaurante ajudou a evitar um rombo pior, já que a entrega e retirada de refeições foi uma das primeiras atividades liberadas, ainda no primeiro semestre do ano passado.

O que deu uma pequena esperança foi a abertura no formato pub, já em outubro de 2020, com mesas na calçada. Em julho deste ano, duas lives sob o nome S.O.S. Socorro Ocidente Show, com a participação de dezenas de artistas identificados com o bar, arrecadaram cerca de R$ 47 mil para minimizar os prejuízos. As próximas serão para socorrer a classe artística, ainda bastante impactada pela falta de trabalho. A segunda edição está prevista para a segunda quinzena de outubro.

As demissões, ressalta Fiapo, ocorreram em um primeiro momento, quando percebeu que a casa não reabriria tão cedo. "Dispensei o pessoal mais jovem, que trabalhava nos balcões, e fiquei com a equipe antiga. Hoje (dia 4 de setembro, quando ocorreu uma edição da festa Balonê) tem vários extras trabalhando. O pessoal da segurança, por exemplo, está de volta", destaca. O clima de balada, com as pessoas dentro do bar, só voltou em agosto, quando o projeto Ocidente Acústico foi reativado com uma apresentação do músico Marcelo Gross, ex-Cachorro Grande. De lá para cá, ocorreram várias festas, shows e performances artísticas, sempre com o público sentado. Com 35 mesas com quatro cadeiras, recebia até 140 pessoas.

Fiapo não nega que tinha certo receio de que o público se descuidasse em relação às regras de isolamento. "Até que o pessoal está respondendo bem... Acho que o mais difícil é conter a empolgação de quem está envolvido diretamente com as festas", brinca.

Agora, com os novos protocolos, começaram as festas com a pista de dança liberada - a estreia foi sábado, 2 de outubro, com a Balonê.

Se os 40 anos do Ocidente tiveram que ser celebrados de forma virtual, para os 41, a serem completados no fim do ano, Fiapo não projeta nenhuma megacomemoração. "O aniversário do Ocidente sempre foi um festão, mas não acredito que a gente esteja em condições de fazer grandes eventos até dezembro. Com a vacinação avançando, vamos torcer para que a vida volte à normalidade o mais breve possível."

 

A história do 72 New York Pub Bar começou em 1985, como confeitaria. Depois, o estabelecimento no bairro Auxiliadora se transformou em restaurante, esticou o expediente até virar happy hour e mergulhou definitivamente na noite a partir dos anos 2000, quando se tornou uma das mais badaladas casas da Capital. Com a Covid-19, vieram novas mudanças - desta vez, forçadas.

" A casa fechou (no início da pandemia). Houve uma demissão gradativa em torno de 50% funcionários", lamenta o proprietário, Horizonte Venzon, 62 anos. O fato de ainda trabalhar como restaurante e bar permitiu que o 72NY voltasse a funcionar antes dos estabelecimentos que não oferecem essa alternativa, atenuando os prejuízos. "Financeiramente perdemos muito, mas continuamos com o bar, que é uma referência na cidade. Como a estrutura é própria, conseguimos administrar melhor esta crise. Uma pena, já que colegas e outros proprietários perderam quase tudo ou tudo".

Mesmo não sendo necessária uma reforma, Venzon aproveitou o tempo parado para remodelar o espaço, especialmente a entrada. A capacidade do bar segue a mesma (420 pessoas), mas foi reduzida a menos da metade em tempos de pandemia.

Apesar das restrições de espaço e horário (a casa está funcionando das 17h às 23h), os eventos, que incluem discotecagem e apresentações de cantores sertanejos, vêm atraindo um bom público. "A recepção tem sido muito positiva, mas estamos na expectativa de novas liberações, tanto de horário como na capacidade, em razão do distanciamento. Acredito nos cuidados com a vida andando junto com o trabalho", conclui Venzon.

 

Aberto em 2017, o Agulha foi um dos primeiros estabelecimentos a apostar suas fichas no 4º Distrito. Se tornou um case de sucesso na região e referência de música independente em Porto Alegre, com noites concorridas e shows lotados. Essa ascensão, porém, foi brecada pela pandemia.

"Foram vários os momentos em que cogitamos fechar", admite Eduardo Titton, 35 anos, que criou o espaço junto com o irmão Fernando, de 32. Segundo ele, a ideia de desistir ressurgia a cada tentativa infrutífera de criar uma fonte de renda alternativa. A primeira foi a realização de lives. "Tivemos três ou quatro, mas vimos que não ia ser o caminho. Se antes as pessoas já não pagavam muito por música, na pandemia acabou ficando pior. Além disso, como intermediador entre artista e público, perdemos um pouco a relevância nesse formato", analisa o empresário.

A seguir, foi lançada uma coleção de produtos do Agulha, de meias a pijamas - algo simbólico num momento em que todo mundo permanece mais tempo em casa. O resultado não foi dos piores, mas os sócios perceberam que o mais viável era comercializar produtos que permitissem vendas sucessivas, como cachaças e cervejas.

Nesse processo de tentativa e erro, uma tele-entrega de comida também não mostrou resultados satisfatórios. "Durou uns dois ou três meses, mas nunca funcionou a ponto de ser viável", lamenta Titton.

Com despesas mensais que, mesmo reduzidas, ultrapassam R$ 20 mil, a água começou a bater no queixo. "Felizmente, conseguimos manter a equipe integralmente, inclusive com os salários, complementando com eventuais benefícios do governo. Os únicos desligamentos foram por iniciativa de funcionários que conseguiram oferta melhor". O empresário lembra que havia uma reserva emergencial de segurança, suficiente para manter a casa por quatro meses. "Era algo que guardávamos pensando, sei lá, se viesse um tufão e destelhasse o imóvel. Jamais imaginamos que seria usado em uma pandemia", afirma Titton. Depois que as economias evaporaram, o jeito foi recorrer a empréstimos. Um clube com recompensas para os apoiadores também ajuda a atenuar os prejuízos. "No ápice, chegamos a 280 sócios, mas, mesmo somando todas iniciativas, nunca conseguimos vencer as despesas", ressalta.

O Agulha começou a respirar quando reabriu as portas, no início de julho, em formato de bar e restaurante. "A gente já consegue ver um movimento consistente no espaço, que está segurando as pontas até reabrirmos de fato". Sobre a volta das apresentações ao vivo, Titton é mais cauteloso. Embora o Agulha ocupe um grande galpão no bairro São Geraldo, o espaço onde fica o palco é pequeno.

"Com distanciamento, colocaríamos apenas umas 30 pessoas ali, gerando uma renda que não remuneraria de forma justa o artista e ainda provocaria aglomeração", argumenta o empresário. Ele revela que estão sendo estudadas algumas possibilidades, como um pocket show ou algo ao ar livre, uma vez que o bar fica em uma rua sem saída, sem trânsito. "Pensamos em fazer algum evento-teste, talvez no final de novembro. Mas começamos a formular uma agenda para shows a partir de janeiro. Esperamos que as coisas melhorem."

A criação de um passaporte de vacinação para entrar em eventos, exigência que já está em vigor em algumas cidades como Rio de Janeiro e São Paulo, e que está sendo instituída no Estado, em algumas atividades, é vista como algo positivo pelos proprietários de casas noturnas. "É uma solução para que aqueles que 'esqueceram' ou não estão dispostos a tomar a vacina repensem sua individualidade a partir da necessidade coletiva. Vemos isso com bons olhos e pretendemos implementar assim que for instituído", garante Guilherme Carlin, do 512.

Claudio Favero, do Opinião, pondera que, mesmo que a medida pareça burocrática, é necessária para garantir um ambiente seguro. "A gente tem uma plataforma de venda de ingressos que é simples de acessar. No momento da compra, em vez de registrar o CPF, a pessoa colocaria o número da carteira de vacinação."

No Agulha, Eduardo Titton pretende cobrar o documento dos frequentadores independentemente da existência de uma lei específica. Bethy Krieger, do Café Fon Fon, considera a medida uma forma de tornar o ambiente não só mais seguro, mas também confortável. "As pessoas vão ficar mais tranquilas", diz.

Já Fiapo Barth, do Ocidente, acha o passaporte "excelente" como incentivo à vacinação, mas observa que não dá para afrouxar nos demais cuidados. Proprietário do 72 New York, Horizonte Venzon defende que a vida deve voltar o mais próximo possível da normalidade e se para isso ocorrer for necessário exigir comprovante de vacinação, "que assim se faça". Roberto Huwwari, do Club688, tem pensamento semelhante.

 

A primeira sensação é de estranheza. Não dá para ficar muito entusiasmado em uma balada com cadeiras, e a máscara também é um notório incômodo para alguns. Ainda assim, depois de um ano e meio na “seca”, a boemia porto-alegrense está tão sedenta por uma festa que, mesmo com todas as restrições, uma espécie de euforia toma conta do ar.

De euforia e de nostalgia. Completando 20 anos, a Balonê, tradicional festa do Ocidente que celebra os anos 80 e 90, teve que soprar as velinhas no formato de bar, no dia 4 de setembro. Espalhadas pelas duas pistas e pelo mezanino, quase todas as mesas estavam ocupadas. No telão, trechos de filmes da época e videoclipes de bandas “confirmadas” ajudavam a criar o clima nostálgico, algo inerente a uma festa desse tipo, mas que ficou ainda mais forte por remeter aos dias pré-Covid, quando as pessoas saiam de casa sem tanto medo.

Alguns, mais empolgados, ficaram decepcionados por não poderem ir para a pista de dança, mas, para a maioria, só o fato de estar ali já era uma coisa a ser festejada. Um designer de 37 anos que preferiu se identificar apenas como Stu admitiu que nem é frequentador da Balonê, mas do Ocidente. “É muito importante ver um lugar como este, que é um ícone de Porto Alegre, funcionando de novo”, afirma ele, elogiando os cuidados tomados contra a Covid. “Levantei da mesa para ir no balcão comprar bebida e não percebi que estava sem a máscara. Chamaram minha atenção, de uma forma bem educada”, relata. Já a auxiliar administrativa Rose Castro, de 26 anos, elogiou a festa, dizendo que o clima estava muito parecido com os eventos tradicionais. “Claro que não é a mesma coisa, mas dentro do possível nessas circunstâncias, dá pra se divertir”. Produtora e DJ da Balonê, Tais Scherer ficou satisfeita com o resultado, tanto que repetiu a dose em 2 de outubro (a festa ocorre no primeiro sábado de cada mês), em evento que marcou a reabertura da pista do Ocidente, todo mundo dançando de máscara. Mas se mantém cautelosa quanto a flexibilizações. “Não vou colocar o público e quem trabalha no bar em risco”, argumenta.

Uma semana depois da volta da Balonê, a reportagem foi conferir uma edição da Fiesta Opinion Latina, no Opinião, no dia 11 de setembro. A casa também registrou um bom público, mas, talvez pelo clima ser mais de show do que de balada - além de discotecagem, houve apresentações ao vivo de Pedrito y El Compaz e Tablado Andaluz -, raramente se via alguém de pé.

Assim como no Ocidente, as pessoas só tiravam a máscara para consumir bebidas e petiscos. E também não era incomum encontrar gente que nunca havia comparecido ao evento, dedicado aos ritmos latinos. É o caso das funcionárias públicas Marcela Messias, 39 anos, e Raquel Moreira, 44. “Eu não conhecia essa festa, não era frequentadora, mas tô achando bem interessante. E fiquei feliz em ver que as pessoas estão respeitando o distanciamento social”, diz Marcela. Raquel faz coro e, com uma frase, sintetiza o pensamento geral dos frequentadores: “É bom dar uma saída de casa de vez em quando, né!”.

Depois de um ano e meio fechado, o Teatro do Bourbon Country volta a receber eventos a partir deste mês, com apresentações do humorista Paulinho Mixaria e do Queen Experience In Concert, tributo à banda britânica Queen. A casa de espetáculos é gerenciada pela Opus Entretenimento, que ainda promove shows em outros espaços (como a despedida do Kiss, na Arena do Grêmio, em abril do ano que vem) e é responsável pela agenda do Teatro Feevale, em Novo Hamburgo, além de diversas operações fora do Rio Grande do Sul.

Mesmo com o mercado do entretenimento parado pela pandemia, a empresa tem um bom motivo para comemorar: no mês passado, junto com a XP Asset, gestora da plataforma tecnológica XP Inc., a Opus anunciou o lançamento de um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios. Com captação inicial de R$ 260 milhões, trata-se da maior operação no setor nos últimos dez anos, e consiste na compra de shows de diversos artistas brasileiros em turnês distintas - a lista inclui nomes como Alexandre Pires, Bruno e Marrone, Daniel, Seu Jorge, Leonardo, Raça Negra e Roupa Nova.

"A primeira etapa prestigia artistas que fazem parte do nosso portfólio (desde 2019, a Opus também realiza o agenciamento artístico de carreiras) e produtos que já estavam programados para a nossa retomada de shows presenciais. A partir de agora, vamos valorizar ainda mais a cultura e a musicalidade brasileira", afirma Carlos Konrath, presidente da Opus.

Jornal do Comércio - O Teatro do Bourbon Country está retomando sua agenda de shows agora em outubro. Como foi a preparação para esse retorno?

Carlos Konrath - É do DNA da Opus prezar pela segurança, pela qualidade do que produzimos, em todos os aspectos. Não seria diferente agora, nesse momento que o mundo vive. Eu diria que nossas atenções com relação a essa retomada são "cirúrgicas'', avaliadas detalhe a detalhe. Temos uma obrigação perante os colaboradores, o público, os artistas, nossa comunidade como um todo. O fato de contarmos com operações no Nordeste, no Sudeste e aqui no Sul também nos permite ter mais conhecimento (sobre a realidade de outros estados em relação à pandemia) e transformar isso em segurança para o público.

JC - Recentemente a Opus anunciou o lançamento de um fundo de investimento com um valor de captação inicial bem significativo. Como ele vai funcionar?

Konrath - É uma revolução para o mercado do entretenimento, pois o fundo alavanca todo esse universo, não só a nossa operação. Talvez seja a maior operação desse setor na América Latina. Temos uma primeira etapa a ser concluída em um período de 24 meses, em que trabalhamos com a gestão da carreira de alguns artistas, como Seu Jorge, Alexandre Pires, Daniel e Roupa nova, e com outros que não estão sob o nosso guarda-chuva, mas que têm uma relação construída ao longo dos 45 anos da Opus, como Leonardo, Bruno e Marrone... A partir disso desenvolvemos alguns produtos. Agora no início de outubro, por exemplo, vamos levar às cidades de Guimarães e Lisboa, em Portugal, o show Irmãos, um duo entre Seu Jorge e Alexandre Pires. Também realizaremos outra parceria nesses moldes chamada Samba, Sertão e Brasa, que tem como âncoras Daniel e Alexandre Pires.

JC - Além do Rio Grande do Sul, a Opus administra teatros em São Paulo, Ceará, Pernambuco e Rio Grande do Norte. Há planos de levar a empresa para ainda mais estados?

Konrath - Estamos construindo uma casa no Rio de Janeiro, no shopping Citá, e outra no shopping Tatuapé, em São Paulo, com cerca de 3.500 lugares, junto a um centro de eventos espetacular. E estamos nos "finalmentes" em acordos para outras três casas. É óbvio que as dificuldades para o entretenimento na pandemia foram gigantes, ainda estão sendo. Mesmo assim, conseguiremos sair dela com mais espaços culturais, e tivemos a felicidade de fazer esse acordo com a XP.

JC - Apesar disso, a Opus enfrentou dificuldades sem a realização de shows. Houve necessidade de demitir funcionários? E qual foi o tamanho do prejuízo?

Konrath - Lamentavelmente sim, como em qualquer operação, tivemos que dispensar algumas pessoas, que nos fazem muita falta. Precisamos fazer grandes esforços para chegarmos até aqui, e, diante dessa situação toda, tenho muito orgulho dos meus sócios e da nossa equipe. O prejuízo ainda é uma realidade, não é algo passado, então vou ficar devendo em relação a números.

JC - Qual o seu posicionamento sobre a exigência de um passaporte de vacinação para eventos culturais?

Konrath - Sou a favor de qualquer medida que nos dê segurança. É essencial que todos colaborem para que possamos sair logo dessa situação. E que as pessoas não vejam isso como algo pessoal, mas comunitário.

*Daniel Sanes é jornalista formado pela Universidade Católica de Pelotas. Já foi repórter e editor no Jornal do Comércio. Hoje, atua como freelancer.