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Estruturar os objetivos de uma empresa, ou até os pessoais, pode ser uma tarefa complicada quando não há um bom planejamento sobre o assunto. Além disso, a falta de um bom método para conquistar tais objetivos pode atrasar todo o andamento de um projeto.
Com o objetivo de ensinar a otimizar essas relações e priorizar o tempo disponível, Jake Knapp e John Zeratsky - autores do método "Sprint", e do livro homônimo, apresentam o livro "Faça Tempo - 4 passos para definir suas prioridades e não adiar mais nada". Os designers integrantes do time de associados do Google Ventures - braço da companhia para investimento em novos negócios - reuniram as táticas mais eficientes de uma estrutura diária de quatro passos, de modo que qualquer pessoa seja capaz de esquematizar o próprio dia de maneira mais sistemática. Nesse sentido, o objetivo da leitura é apresentar pequenas mudanças estratégicas para se libertar da distração e manter o foco direcionado nos objetivos.
Escolher um ponto focal; manter o foco no seu destaque; manter o corpo recarregado e aperfeiçoar o seu sistema de produção. Através desses quatro ponto, Knapp e Zeratsky apresentam as ferramentas para o leitor adaptar à sua realidade. De modo didático e acessível, a obra não apresenta uma fórmula-padrão sobre a produtividade, mas sim proporciona ao leitor um guia com mais de 80 táticas para entender qual opção combina mais com o perfil desejado.
Faça Tempo - 4 passos para definir suas prioridades e não adiar mais nada; Jake Knapp e John Zeratsky; Intrínseca; 304 páginas; R$ 44,90;
Inovação
Inovar se tornou um termo bastante presente na lógica dos novos processos de planejamento e produção das organizações. Com o surgimento das startups e da consciência sobre os métodos de inovação, a expressão passou a estar atrelada a diferentes significados e, entre eles, o sucesso.
Com o objetivo de relacionar liderança e cultura de inovação, o livro de João Brillo e Jaap Boonstra apresenta ideias criativas para produzir as atividades de forma diferente e mais satisfatória, tanto na vida pessoal, quanto profissional. O livro "Liderança e cultura organizacional para inovação" também busca propor o entendimento sobre o que é inovar, ou até mesmo se renovar, analisando os detalhes sobre o papel da inovação na melhoria na vida de pessoas, entidades
Para isso, os autores apresentam suas ideias e seus insights que visam colaborar para que as iniciativas tenham autodesenvolvimento e se fortaleçam através dos preceitos da cultura de inovação. Além disso, a obra também demonstra artifícios capazes de transformar a cultura de uma organização já estabelecida para as práticas inovadoras.
Abordando questões e reflexões sobre liderança e desenvolvimento cultural para alinhar o processo de construção de estratégias inovadoras e sustentáveis, os autores estabelecem um paralelo entre o comando as operações e a forma como elas são pensadas. A leitura é indicada para todos que buscam otimizar a produção.
Liderança e cultura organizacional para inovação; João Brillo e Jaap Boonstra; Saraiva; 240 páginas; R$ 69,90
Reestruturação
Companhias mergulhadas em crises agudas costumam afugentar até os executivos mais experientes. Nesses casos, o processo de reestruturação da empresa necessita de um planejamento bem estruturado para recompor o prestígio que apresentava anteriormente.
Especialista em reestruturação de empresas, Claudio Galeazzi se tornou uma referência brasileira no assunto, atuando no processo de reerguer empresas como BRF, Pão de Açúcar, Lojas Americanas e O Estado de S.Paulo. Em "Claudio Galeazzi: Sem Cortes", o autor apresenta lições de liderança e gestão para salvar empresas do declínio econômico. Utilizando o conceito de "turnaround", Galeazzi analisa o que faz as empresas cair e, por conseguinte, se recuperar.
No decorrer dos seus 14 capítulos, Galeazzi relembra sua passagem por essas e outras companhias, dividindo com o leitor as principais lições que aprendeu durante sua trajetória de sucesso. Apresentando-se, e também apresentando caso a caso através dos capítulos, o autor utiliza-se de exemplos práticos para fortalecer a mensagem sobre gestão e recuperação empresarial.
Para isso, vale-se de um estilo franco e pragmático, alternando histórias de bastidores e reflexões que buscam atingir CEOs a profissionais em começo de carreira. Escrito em parceria com Joaquim Castanheira, o livro busca demonstrar que, através do enfrentamento dos obstáculos.
Claudio Galeazzi: Sem Cortes; Claudio Galeazzi e Joaquim Castanheira; Portifolio Penguin; 248 páginas; R$ 69,90; disponível em versão digital