Comentar

Seu comentário está sujeito a moderação. Não serão aceitos comentários com ofensas pessoais, bem como usar o espaço para divulgar produtos, sites e serviços. Para sua segurança serão bloqueados comentários com números de telefone e e-mail.

500 caracteres restantes
Corrigir

Se você encontrou algum erro nesta notícia, por favor preencha o formulário abaixo e clique em enviar. Este formulário destina-se somente à comunicação de erros.

Porto Alegre, domingo, 23 de julho de 2017. Atualizado às 18h30.

Jornal do Comércio

Empresas & Negócios

COMENTAR | CORRIGIR

Opinião

Notícia da edição impressa de 24/07/2017. Alterada em 21/07 às 16h28min

Líderes em potencial: empodere seus colaboradores

Federico Vega
Muitos especialistas já citaram como o capital humano é essencial para o sucesso das corporações, entretanto o que você tem feito para produzir líderes internamente? Você pode estar desperdiçando talentos muito valiosos e que não se afloram antes de você estimular.
Você se recorda do que aconteceu antes daquela promoção ou reconhecimento, antes de se tornar o líder que é hoje? Naquele momento, mesmo que você não tenha percebido, o empoderamento – do inglês empowerment – aconteceu. Eles te deram confiança para ser quem você poderia ser e deram credibilidade às decisões que você iria tomar.
Saiba que você tem que fazer o mesmo com a equipe! Deve estimular, cuidar e ter atenção para que eles se desenvolvam da melhor maneira possível, assim, quando todos chegarem no topo, os líderes irão se destacar. E quer uma dica: dê poder a eles, deixem que tomem as decisões e veja de perto os resultados delas. Isso vai fazer com que eles criem o espírito de pertencimento.
A prática do empowerment é fundamental para libertar a empresa do vício da centralização das decisões, que a torna lenta e burocrática. Quanto mais líderes você tiver, mais ombros terão para te ajudar a carregar e movimentar ela para o mais próximo do sucesso. O ponto é que as diversas vozes irão multiplicar o discurso da companhia, ajudará na hora de refletir sobre um problema e na hora de implantar as soluções.
Você pode ter em sua equipe uma verdadeira fábrica de líderes, mas para identificar é necessário entender isso e possuir a cabeça aberta para permitir que as pessoas sejam alçadas e suas vozes ouvidas. Dar poder, em um mercado tão implacável, pode fazer você sentir medo, mas vai ser muito benéfico e fará de sua empresa mais forte.
CEO e Fundador da CargoX
COMENTAR | CORRIGIR
Comentários
Seja o primeiro a comentar esta notícia