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JC Contabilidade

- Publicada em 28 de Novembro de 2016 às 18:22

Empresas têm de refazer acordosde recuperação judicial

Comércio é o setor que mais tem recorrido a novas rodadas de negociações

Comércio é o setor que mais tem recorrido a novas rodadas de negociações


DIVULGAÇÃO/JC
Quase dois anos depois de ter o plano de recuperação judicial aprovado pelos credores, a fabricante de rodas de liga leve Mangels teve de rever o acordo para continuar de pé. Há pouco mais de duas semanas, a empresa conseguiu aprovar em assembleia as novas condições do plano de recuperação, que preveem a extensão dos prazos de pagamento da dívida, de cerca de R$ 500 milhões. A companhia alegou que a forte e rápida deterioração da economia brasileira afetou as premissas do plano original e, com isso, os pagamentos de 2017 poderiam ser comprometidos.
Quase dois anos depois de ter o plano de recuperação judicial aprovado pelos credores, a fabricante de rodas de liga leve Mangels teve de rever o acordo para continuar de pé. Há pouco mais de duas semanas, a empresa conseguiu aprovar em assembleia as novas condições do plano de recuperação, que preveem a extensão dos prazos de pagamento da dívida, de cerca de R$ 500 milhões. A companhia alegou que a forte e rápida deterioração da economia brasileira afetou as premissas do plano original e, com isso, os pagamentos de 2017 poderiam ser comprometidos.
O caminho seguido pela Mangels também tem sido a alternativa de outras centenas de empresas com dificuldades para cumprir os planos de recuperação. Um levantamento feito pelo Instituto Nacional de Recuperação Empresarial (Inre) mostra que o número de companhias que estão revendo os acordos com os credores, num universo de cerca de 6 mil empresas, cresceu 31,5% nos últimos dois anos.
O setor que mais tem recorrido a uma nova rodada de negociação das recuperações judiciais é o comércio. Dos 31,5% de crescimento, 13,5 pontos percentuais são de empresas do segmento.
Em seguida aparece o agronegócio, com 8 pontos percentuais; indústria, com 5 pontos percentuais; e serviços, 3 pontos percentuais. "Na maioria dos casos, o plano de recuperação foi feito com base numa conjuntura econômica que previa venda de unidades e imóveis. Com a crise, isso não foi possível", diz Carlos Henrique Abrão, desembargador do Tribunal de Justiça de São Paulo e conselheiro fundador do Inre.
No caso da Mangels, por exemplo, o pedido de recuperação judicial foi feito em 2013 e o acordo, fechado em 2014. Quando o plano foi desenhado, o dólar estava perto de R$ 2,20, e a economia ainda crescia. Em 2013, o Produto Interno Bruto (PIB) avançou 2,3% e, no ano seguinte, 0,1%.
Daí para frente, o tombo da atividade econômica foi brusco, e o número de empresas que sucumbiram ao aperto do crédito e à queda de receitas foi grande. Só neste ano, o volume de companhias que entraram em recuperação judicial aumentou 132%, segundo o Inre.
Mas esse movimento teve início no segundo semestre de 2014. Agora, no entanto, começa um novo ciclo, que é o fim da carência para iniciar vários pagamentos. "Notamos que, desde o começo do segundo semestre, a procura de empresas em recuperação judicial por revisão dos planos tem aumentado", afirma o sócio da consultoria TCP Latam Fábio Flores. Na avaliação dele, é fácil entender esse novo movimento: as vendas estão mais devagar, e o passivo continua grande. "Nesse ambiente, negociações mais simples não funcionam mais."
Muitas empresas apostavam na venda de ativos para conseguir honrar parte dos compromissos. Mas a onda de incerteza pela qual o Brasil passou - e ainda passa - atrapalhou os negócios. A Mangels, por exemplo, só conseguiu agora uma sinalização de que conseguirá vender um imóvel em São Bernardo do Campo.
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