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Opinião

- Publicada em 01 de Março de 2016 às 17:12

Seis diferanças entre líderes e chefes

Você é um chefe ou um líder? Existe uma diferença abissal entre os dois. Trabalhando há 16 anos no meio corporativo, já estive nos dois lados do balcão, ou seja, como funcionário e como empreendedor. E isso me fez observar algumas características que, para mim, diferenciam um chefe de um líder inspirador. Listei aqui as seis principais. Se você é funcionário, vai identificá-las no dono da empresa onde você trabalha ou no seu diretor. Como dono do negócio, serve como um "check list", para você saber se está sendo tolerado ou admirado por seus colaboradores. 1) Chefes se importam com quem está certo. Líderes se importam com o que está certo. Chefes estão sempre buscando culpados para que o erro passe bem longe do nome dele. 2) Líderes delegam. Chefes cobram tarefas. O chefe pode ser muito bem representado por um capataz: aquele que não faz nada o dia todo, mas observa, crítica e julga o trabalho de todo mundo. 3) Líderes trabalham com pessoas talentosas. Chefes contratam medíocres, para mandá-los. Líderes gostam daquelas pessoas que discordam, justamente porque propõem alternativas diferentes das suas. Já os chefes não gostam de empoderar os outros. Preferem trabalhar com pessoas na média, que só concordam e que cumprem o solicitado. Nunca podem decidir para que não sejam uma ameaça. 4) Líderes compartilham conhecimento. Chefes guardam tudo para si. Ou distribuem as informações aos poucos, de forma não muito clara, tornando o grupo difuso. Um time que não sabe para onde vai ou quais são os objetivos e metas, não dá resultados. 5) Líderes são humildes. Chefes são arrogantes. Líderes estão sempre aprendendo. Chefes não escutam os outros e, por isso, cometem muitos erros. 6) Líderes têm vida fora da empresa. Chefes gostam de parecer workaholiks.
Você é um chefe ou um líder? Existe uma diferença abissal entre os dois. Trabalhando há 16 anos no meio corporativo, já estive nos dois lados do balcão, ou seja, como funcionário e como empreendedor. E isso me fez observar algumas características que, para mim, diferenciam um chefe de um líder inspirador. Listei aqui as seis principais. Se você é funcionário, vai identificá-las no dono da empresa onde você trabalha ou no seu diretor. Como dono do negócio, serve como um "check list", para você saber se está sendo tolerado ou admirado por seus colaboradores. 1) Chefes se importam com quem está certo. Líderes se importam com o que está certo. Chefes estão sempre buscando culpados para que o erro passe bem longe do nome dele. 2) Líderes delegam. Chefes cobram tarefas. O chefe pode ser muito bem representado por um capataz: aquele que não faz nada o dia todo, mas observa, crítica e julga o trabalho de todo mundo. 3) Líderes trabalham com pessoas talentosas. Chefes contratam medíocres, para mandá-los. Líderes gostam daquelas pessoas que discordam, justamente porque propõem alternativas diferentes das suas. Já os chefes não gostam de empoderar os outros. Preferem trabalhar com pessoas na média, que só concordam e que cumprem o solicitado. Nunca podem decidir para que não sejam uma ameaça. 4) Líderes compartilham conhecimento. Chefes guardam tudo para si. Ou distribuem as informações aos poucos, de forma não muito clara, tornando o grupo difuso. Um time que não sabe para onde vai ou quais são os objetivos e metas, não dá resultados. 5) Líderes são humildes. Chefes são arrogantes. Líderes estão sempre aprendendo. Chefes não escutam os outros e, por isso, cometem muitos erros. 6) Líderes têm vida fora da empresa. Chefes gostam de parecer workaholiks.
Os líderes praticam esportes, viajam, tem algum hobby e estimulam esse comportamento aos que o cercam. Todo cara que acha bonito apenas trabalhar muito, não passa de um medíocre com medo de ser descoberto. O respeito gerado através de cumprimento de horários, prazos e metas absurdas desgastam todo o time. Na primeira oportunidade, o funcionário deixa a empresa. Infelizmente, na maioria das empresas vemos muito mais chefes do que líderes inspiradores. Mas a mudança pode começar com você. Hoje mesmo. Ou mude de empresa, ou seja o líder que você gostaria de ter.
Sócio-diretor de Criação da Publivar/On
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