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Em 2006, uma das maiores companhias aéreas brasileiras foi fechada. Quando encerrou suas atividades, os funcionários da Varig acabaram dispensados sem indenizações e diversos foram aposentados. O caso é considerado a maior tragédia da aviação brasileira. É esta história que conta o comandante Marcelo Duarte Lins no livro Caso Varig - A história da maior tragédia da aviação brasileira. O autor apresenta a história por detrás da venda da Varig, sua falência, e a intervenção do Fundo de Pensão Complementar Aerus, que não cumpriu o objetivo de proporcionar as garantias de proteção social. Caso Varig contém apenas um capítulo, chamado Registro de Bordo, onde é separado por anos, de 1990 a 2008, onde há os registros da era, declarações, biografia de quem foi prejudicado com o fechamento da empresa.
Há também um desabafo da jornalista Cora Rónai, publicado em 2008, que aborda sobre o excelente serviço que a companhia realizava, porém cita "voávamos numa espécie de tapete mágico, numa quimera que, na realidade, estava afundada em dívidas". O livro também apresenta depoimentos e imagens de fatos pós-falência, como manifestações dos funcionários. Lins é bacharel em Ciências Aeronáuticas, formado pela Academia da Força Aérea Brasileira. Tem mais de 18 mil horas de voo em rotas no Brasil, América do Sul, Pacífico Norte e África. Depois da demissão da Varig esteve no Panamá, Hong Kong e Austrália.
Caso Varig - A história da maior tragédia da aviação brasileira; Marcelo Duarte Lins; Editora Jaguatirica; R$ 65,90; 408 páginas
Hábitos
Empresas&Negócios - Caso Varig - Divulgação
DIVULGAÇÃO/JC
Charles Duhhig se dedicou a estudar aqueles que nos acompanham 24 horas por dia, que pouco têm a nossa atenção, mas muito influenciam na nossa vida, os hábitos. "O Poder do Hábito - Por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios" traz uma análise sobre o comportamento humano e a sua relação com o sucesso. A ideia é estimular o leitor a prestar atenção na sua rotina. Através de artigos, pesquisas e entrevistas, explica como os hábitos tomam conta da nossa vida. O livro é dividido em três partes: os hábitos dos indivíduos, das organizações bem-sucedidas e das sociedades, respectivamente. Dessa forma, o autor reúne estudos a respeito do comportamento do homem, a relação das empresas com o consumidor e a vida social.
Nesta obra, Duhhig apresenta métodos para substituir hábitos destrutivos, como fumar, por outros, mais saudáveis, como atividades físicas. Além disso, desenvolve teorias que explicam como e por que criamos comportamentos repetitivos. O livro aponta a relação do hábito com o sucesso e como as empresas conseguem aumentar as vendas baseadas no estudo da rotina do seu consumidor. Para isso ele traz exemplos de negócios, como o café Starbucks. Duhhig é repórter investigativo do jornal The New York Times. Graduado pela Universidade de Yale e Harvard Business School, foi autor e colaborador de outros trabalhos sobre empresas americanas e a crise financeira.
O Poder do Hábito - Por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios; Charles Duhhig; Editora Objetiva;
408 páginas; R$ 49,90;
Disponível em versão digital.
Gestão
Empresas&Negócios - Caso Varig - Divulgação
DIVULGAÇÃO/JC
Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas é um conjunto de experiências, pesquisas e contribuições desenvolvidas em busca de um modelo de gestão de pessoas que atenda às necessidades das empresas atuais. Apresenta trabalhos desenvolvidos a partir de uma nova perspectiva de gestão de pessoas, levando em conta a globalização. A obra de Joel Souza Dutra é voltada a profissionais envolvidos na gestão de pessoas e para pessoas que estão repensando sua carreira profissional. O livro aborda as transformações na organização do trabalho, no relacionamento entre as corporações e pessoas e no comportamento no mercado de trabalho verificadas nas últimas décadas no País.
Estruturado em cinco partes, o livro apresenta diversas discussões em cima do assunto. Como por exemplo, na primeira são expostos uma nova proposta de gestão de pessoas e os principais conceitos para sustentar essa proposta. Na segunda parte, são mostrados os componentes do modelo de gestão de pessoas juntamente com os conceitos aplicados e suas ferramentas. Nas seguintes, são apresentadas dinâmicas da gestão de pessoas e debates com ênfase na preparação de lideranças, indicando tendências, perspectivas e desafios. Dutra é professor na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP, consultor em empresas em gestão estratégica de pessoas.
Gestão de pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas; Joel Souza Dutra; Editora Atlas; R$ 120,00;
2ª edição; 408 páginas;
disponível em versão digital.