Vencendo a crise com equipes de melhorias

Muito se fala em inovação! Temos que mudar tudo: inovar; novos produtos; novas tecnologias; novo estilo de gestão etc. Mas não vai adiantar você ir num grande evento, assistir um estrangeiro palestrar sobre o tema e vender seus livros e você voltar motivado para sua empresa, mas frustrado porque as coisas não andam na velocidade que você gostaria. Inovação vai acontecer de fato se você envolver seus colaboradores, chamá-los para participar de projetos de melhorias em todas as áreas da empresa com metas e prazos desafiadores. Através de pequenas equipes (4 a 7) rodando PDCA e utilizando ferramentas básicas e avançadas da Qualidade, essas equipes terão que ir atrás de novas ideias, novos paradigmas e novos conhecimentos etc. Nesta fase surgirão as inovações que sua empresa tanto precisa. As equipes deverão ser orientadas por um consultor especialista em gestão de pessoas e Qualidade (interno ou externo) para assessorá-los nos projetos, bem como fazer pesquisas, visitar outras empresas, universidades, centros acadêmicos, escolas técnicas, outros. Os japoneses criaram o conceito da Qualidade Total porque para sua empresa prosperar todos os setores e pessoas deverão ser envolvidos. Equipes focadas em projetos de melhorias, motivadas e comprometidas com os resultados farão sua produtividade aumentar; criar novos produtos e processos; buscar novos clientes e mercados; garantir a sobrevivência e o sucesso do seu negócio! Empresas como Gerdau, Klabin, GKN, Dana, Springer, CSN, Tramontina e tantas outras obtiveram excelentes resultados com gestão participativa, mas nem todas deram continuidade (problema grave no Brasil). O ideal é sua empresa ter mais de 50% dos colaboradores participando e os projetos serem alinhados com o Planejamento Estratégico e as principais diretrizes e "Gap's". Um bom programa de premiação e reconhecimento é fundamental.