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Sete dicas para empreendedores digitais

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Largar um emprego estável para criar um novo negócio no meio digital é uma decisão corajosa, que exige reflexão e seriedade. Ser um empreendedor é um sonho profissional de muitas pessoas, em que vários desafios precisam ser superados. O CEO e fundador da Kanamobi, empresa especializada em negócios mobile, Cristiano Kanashiro, dá algumas dicas a partir de sua própria experiência para orientar aqueles que estão criando agora o seu próprio negócio e enfrentam os primeiros obstáculos:
Largar um emprego estável para criar um novo negócio no meio digital é uma decisão corajosa, que exige reflexão e seriedade. Ser um empreendedor é um sonho profissional de muitas pessoas, em que vários desafios precisam ser superados. O CEO e fundador da Kanamobi, empresa especializada em negócios mobile, Cristiano Kanashiro, dá algumas dicas a partir de sua própria experiência para orientar aqueles que estão criando agora o seu próprio negócio e enfrentam os primeiros obstáculos:
1. Saiba qual é seu investimento
"A primeira vez que planejei investir em uma startup mobile em 2007 eu acreditava tanto que larguei o meu emprego pois tinha certeza de que o sucesso viria rápido. Um grande erro na época, mas um enorme aprendizado." Antes de decidir abrir um negócio na área digital, é importante saber o quanto você pretende investir e como irá investir. "O ideal é iniciar a concepção da ideia e execução atuando em uma empresa e após o expediente fique focado no novo negócio." Ele não aconselha sair de um emprego estável para iniciar um projeto, a não ser que você possua recursos ou investidor para sustentá-lo por um bom tempo. 
2. Prepare-se para enfrentar o novo e aprender
"Pelo menos no início, você vai se deparar com tarefas que não gosta ou não está acostumado a fazer. Isso vai desde gerenciar uma página no Facebook, planilhas, até emitir nota fiscal, fazer cobranças e ser o CEO da empresa. Da mais simples a mais complexa, cada tarefa será uma excelente fonte de aprendizado. Mas é preciso ser flexível e paciente para cumprir bem as novas atribuições."
3. Cuidado com os conselhos
"As pessoas possuem perfis e valores diferentes. Geralmente, os empreendedores são desbravadores e dispostos a correr riscos. Por outro lado, é natural que familiares e amigos se preocupem com sua estabilidade e segurança, o que pode gerar um conflito de interesses." Kanashiro recomenda conversar com outros empreendedores que já passaram por essa fase inicial. Justamente por terem vivenciado essa experiência, eles poderão dar os melhores conselhos.
4. Errar faz parte do processo
Para Kanashiro, não se alcança o sucesso sem antes conhecer o fracasso. "Todos nós vamos errar em algum momento, não há como fugir disso. No entanto, é preciso entender que o erro é uma peça fundamental para atingir o sucesso." Para isso, é preciso identificar e admitir a falha, tirar aprendizados com o erro e se fortalecer para enfrentar as próximas etapas.
5. Pessoas são a chave do negócio
Mais do que ideias, tecnologias, ferramentas e métodos, a base de todo negócio são as pessoas. Procure profissionais competentes e mantenha sua equipe sempre motivada. Esteja atento também para recrutar pessoas que agreguem e tenham conhecimentos complementares. Se você é um bom técnico, provavelmente precisará de um profissional com foco em negócios, por exemplo.
6. Valorize seu trabalho
Para entrar no mercado e conquistar os primeiros cases, alguns empreendedores realizam projetos sem custos, ou vendem seus produtos a um valor muito inferior aos concorrentes. "Evite seguir esse caminho, ainda mais no início do negócio. O seu trabalho tem valor, se você não cobrar o que merece será difícil aumentar o preço depois." É claro que, em alguns casos, é possível fazer um “piloto”, mas sempre defina regras e metas a serem atingidas.
7. O mundo mudou
A forma de consumir mudou, hoje os clientes não procuram somente produto ou serviço pela internet, mas sim novas experiências. É importante oferecer outros diferenciais para aqueles que não estão acostumados a consumir no mundo digital. "Procure entender o que o seu cliente valoriza e mostre a ele as vantagens e facilidades que você pode garantir." 
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